autor | Javier Poveda
Artículo publicado en expansión “Arquitectura y negocio: la lógica de los números”
(…) estoy hablando del tema que nos interesa: la arquitectura. Fuera de ella, bien podéis hacer negocios!
Así se expresaba en su “Mensaje a los estudiantes de arquitectura” el maestro Le Corbusier en la publicación de 19571. El mensaje ya en aquella época era antiguo, pero parece que sigue vigente en el imaginario del colectivo. Y es que se interpreta de muy mal gusto relacionar la arquitectura con el negocio, se perciben como conceptos antagónicos donde si aparece el segundo, invalida al primero.
El negocio de la arquitectura.
Una dosis de realismo: si tu firma de arquitectura no es un negocio, no es rentable, tarde o temprano acabará cerrando y… se acabó eso de hacer arquitectura!
El modelo de oficina de arquitectura que intuitivamente fundan los arquitectos (la mayoría de ellos), no hay Business Plan que lo aguante. En una ronda de financiación con inversores, no conseguirán ni un solo euro porque el modelo de negocio es ruinoso. [ Leer el resto de la entrada » ]
Autor | Javier Poveda
Artículo publicado en expansión con el título “Arquitectos, ¿qué está pasando?”
Desde hace unos meses se vienen sucediendo en distintos medios, noticias sobre la paupérrima situación de la profesión: los arquitectos tiran sus honorarios ante la falta de trabajo, o los arquitectos, uno de los colectivos con más paro, que indudablemente se debe a la falta de actividad. Pero sólo en primera instancia.
La caída en la actividad en el sector de los profesionales de la arquitectura ha repercutido no sólo en arquitectos, sino también en arquitectos técnicos (ingenieros de la edificación), ingenieros industriales dedicados a instalaciones en la edificación, ingenieros de caminos dedicados a estructuras de edificación y proyectos de urbanización, y a antiguos ingenieros de obras públicas. [ Leer el resto de la entrada » ]
Se van a celebrar dos jornadas de movilización a la internacionalización del sector de la construcción en Navarra, a las cuáles asistirá bsA como ponente.
PROGRAMA
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Día 19 de Junio: Internacionalización de Proyectos en el sector de la Construcción [ Leer el resto de la entrada » ]
Conversación con Prudencio Martínez-Franco, vocal de la Asociación Española de Franquicias
¿Qué necesita una empresa de un arquitecto? ¿Qué valor tiene la arquitectura para un negocio determinado? ¿Es la originalidad del proyecto (el diseño) el único paradigma o existen otros valores donde el arquitecto puede especializarse para dar el servicio que se requiere? Nosotros promovemos el valor de la arquitectura en la especialización en procesos internos que pueden ser extra disciplinares. Para poder evaluar qué valor añadido implica para un negocio el papel del arquitecto qué mejor campo de estudio que el de las franquicias, donde la arquitectura es algo presente en el proyecto inicial y en todo su desarrollo a lo largo del tiempo, participando del éxito o fracaso de la misma. La investigación que al respecto estoy llevando a cabo me conduce a Prudencio Martínez-Franco, vocal de la Asociación Española de Franquicias, con quien mantuve una entrevista de la que publicamos este extracto.
Author | Germán Cintas Araújo.
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Mi anterior post “Porqué el Compromiso Social del Arquitecto es imprescindible” fue una aproximación a la definición de las líneas generales sobre las que se enuncia el Compromiso Social del Arquitecto (CSA), que como todo concepto ligado a la sostenibilidad de un producto o servicio, se apoya en tres patas: La acción social, la medioambiental y la económica.
Desarrollaré cada uno de estos tres aspectos del CSA en sucesivas entradas, empezando por la acción social, que definía como el compromiso por desarrollar un modelo de profesión útil a la sociedad que aporte valor al Bien Común, prestando una mayor atención a las demandas de carácter social de los grupos de interés que operan en torno a nuestra actividad profesional.
Debemos de tener claro que son los grupos de interés (organizaciones o individuos con los que interactúa una organización, que pueden afectar o resultar afectados como resultado de nuestro trabajo) los que nos reclaman reducir los impactos que nuestra actividad genera sobre la sociedad, el medio ambiente y la economía [ Leer el resto de la entrada » ]
Autor | José Javier Quintana
bsA continua su crecimiento, primero fue la zona Norte, luego Andalucía y Madrid. La última en incorporarse fue Cataluña, pero ya no es la última. Vamos a tener presencia continuada en la Comunidad Valenciana y Murcia y vamos a acometer la aventura asiática como primer paso de la internacionalización de la bsA [Rethinking Architecture].
Tomada desde el Shanghai World Financial Center de KPF
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Aunque la noticia más relevante es [ Leer el resto de la entrada » ]
Autor | José Javier Quintana
Alfredo Landa Areta, insigne y polifacético actor, nada más y nada menos que un actor, navarro por los cuatro costados ha sido definido por muchos como el actor que ha reflejado a la sociedad española desde los años sesenta hasta principio del siglo XXI. 120 películas dan para mucho, desde que debutó con Atraco a las 3, en 1962 hasta su última película, Luz de Domingo, en 2007, disponemos de un amplio material para el ejemplo y porque no, también para visualizar a través de la comparación algunos aspectos interesantes de la práctica profesional de la arquitectura española.
Vente a Alemania Pepe
“Los sinsabores de un cateto que emigra a Alemania en busca de trabajo fácil y chicas disponibles (¿o era al revés?) son toda una lección de historia, que se repite más de lo que nos gustaría. Esta película se puede ver como una premonición de la situación actual, en la que se escuchan frases ahora demoledoras como «Usted ha venido como todos, huyendo del paraíso español». En ella Pepe (Alfredo Landa) decide trasladarse a Munich para vivir en sus propias carnes las maravillosas historias que cuenta de Alemania su amigo Angelino (José Sacristán), allí verá que no todo es tan bonito cómo lo pintan.”
La arquitectura española está ahora mismo en eso [ Leer el resto de la entrada » ]
Autor | José Javier Quintana
Un error estratégico es aquel que afecta de manera relevante a la estrategia competitiva, es decir a cómo le damos sentido a nuestro desempeño profesional, y por lo tanto a “qué hacemos y cómo lo hacemos” en nuestra práctica profesional. Dicho así, tiene pinta de ser algo importante. Creedme, lo es. Si quieres conocer al menos doce errores, sigue leyendo este post.
Hace ya tiempo que tratamos en el post Los 7 pecados capitales de un arquitecto sobre esas cosas que nos faltan, hoy me centraré en los errores que afectan de manera crucial a la estrategia del arquitecto. Allí van doce, a quemarropa. [ Leer el resto de la entrada » ]
Concurso abierto de ideas.
Autor | Germán Cintas Araújo.
Érase una vez un corral de gallinas en una hacienda en ruinas…
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Autor | José Javier Quintana
Desde Abril hasta Junio de 2013, se va a desarrollar el programa de cambio estratégico dentro del PLA IMPULSA que está promoviendo el COAC con el patrocinio de ACCIÓ 10. Sin duda, este programa debería ser el punto del inflexión definitivo en la formación sobre gestión empresarial para arquitectos. Creemos que es necesario que tenga la oportuna difusión para que la profesión tome conciencia de su importancia.
Días 9 y 10 de mayo
Comenzamos la mañana con dos sesiones de finanzas. Cuál no será mi sorpresa cuando observo que lejos de ver caras de aburrimiento, no podemos olvidar que las finanzas son una materia árida para los arquitectos, lo que puedo constatar es que esto de las finanzas les interesa a los participantes.
Alberto Alegret explica con detenimiento los conceptos y herramientas necesarias para el control de la empresa de servicios profesionales. Nos muestra cómo, si se recogen los datos y se ordenan adecuadamente, podemos [ Leer el resto de la entrada » ]
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