Categorías: modelos de negocio

Programa de cambio estratégico BCN03. Cuaderno de Bitácora (3)

Autor | José Javier Quintana
Desde Abril hasta Junio de 2013, se va a desarrollar el programa de cambio estratégico dentro del PLA IMPULSA que está promoviendo el COAC con el patrocinio de ACCIÓ 10. Sin duda, este programa debería ser el punto del inflexión definitivo en la formación sobre gestión empresarial para arquitectos. Creemos que es [...]

Programa de cambio estratégico BCN03. Cuaderno de Bitácora (1)

Autor | José Javier Quintana
Desde Abril hasta Junio de 2013, se va a desarrollar el programa de cambio estratégico dentro del PLA IMPULSA que está promoviendo el COAC con el patrocinio de ACCIÓ 10. Sin duda, este programa debería ser el punto del inflexión definitivo en la formación sobre gestión empresarial para arquitectos. Creemos que [...]

PLA IMPULSA COAC. Programa 3-Canvi estratègic i Model de Negoci.

Autor | José Javier Quintana
Traducción al catalán | Albert Alegret
Castellano | Catalán
bsA ha estat seleccionada per impartir el “Programa 3-Canvi estratègic i Model de Negoci dins del PLA IMPULSA -fruit de l’acord del COAC amb Acció 10-Generalitat de Catalunya-. El dia 25 de febrer realitzem la presentació del programa. Per part de bsA estarem presents [...]

Arquitectos andaluces frente a la crisis (XI) PIPO

Océanos azules desde la arquitectura
El pasado mes de diciembre durante el curso de Oportunidades Internacionales impartido en el FIDAS coincidí con José Antonio Pavón, uno de los componentes de PIPO. Cuando invitamos a los alumnos a presentarse y exponer sus intereses sobre el curso me interesó sobremanera la red de relaciones internacionales que estos jóvenes [...]

Arquitectos andaluces frente a la crisis (X) LUGADERO

Océanos azules desde la arquitectura
La mejor manera de terminar el año es hablando de la nueva hornada de arquitectos que se están cociendo en la crisis, que vienen con otro planteamiento y que permiten atisbar lo que nos deparará el futuro. Reticentes ante “lo que queda de lo que fue”, innovan y emprenden con escasos [...]

Dos herramientas para que los arquitectos encuentren trabajo

¿Emprender un negocio o buscar un empleo?
¿Dónde podemos encontrar trabajo los arquitectos? ¿A qué empresa le interesamos? ¿Renovamos nuestros negocios o creamos uno nuevo? ¿Nos quedamos en España? ¿Quién puede ayudarnos?¿Y financiarnos? ¿Por dónde empezar…? empecemos por aquí.
Autor | Germán Cintas Araújo.

99 ideas interesantes en la arquitectura española (xii+i)

abiboo architecture (49)

Tuve noticias de abiboo architecture por twitter. Me gusto el logo y decidí entrar a ver que pinta tenía su web. Quedé impresionado. La verdad que la imagen es muy cospomolita, esas fotos de tazas de café y frutos secos me recordaban poderosamente a Dean&Deluca de Nueva York y enseguida comprendí que me encontraba ante [...]

Caso de éxito: BOA ecoarquitectos (2)

Autor | José Javier Quintana.
continuación de Caso de éxito: BOA ecoarquitectos (1)
Making off: BOA´s competitive strategy

fase de generación estratégica
Raúl Belloso es la mente estratégica de BOA ecoarquitectos, un arquitecto inquieto y curioso que para que os hagáis una idea, cuando empecé a colaborar con BOA ecoarquitectos ya se había leído “Competitive Strategy: Techniques for Analyzing [...]

Caso de éxito: BOA ecoarquitectos (1)

el diagnóstico
Cuando realizamos el diagnóstico de BOA arquitectos, encontramos una empresa que trabajaba bien los procesos de producción del trabajo, con normas de calidad (ISO 9001), ecodiseño (UNE 150.301) y efitecnic (nivel 4), una empresa que tenía a gala un lema basado en tres atributos: eficiencia, calidad y sostenibilidad.

Caso de éxito: flow, generamos espacios comerciales rentables. (2)

Continuación de “Caso de éxito: flow, generamos espacios comerciales rentables. (I)
El obligado paso por FB2B
Aquel primer lema que surgió “FIT TO PURPOSE ARCHITECTURE” suponía una optimización de m2c taller de arquitectura, ampliar lo que hacia a otras líneas de negocio. No estaba mal, es más hubiese sido suficiente para evolucionar en la dirección correcta. Hasta [...]