autor | José Javier Quintana
Estimado Jordi.
Soy testigo y doy fe de que te ha tocado acometer la etapa más dura de la historia de la profesión de arquitectura en España. Mucho que hacer y muy pocos medios. Por eso creo que en lo que esté en nuestra mano, todos los arquitectos deberíamos apoyar acciones encaminadas a mejorar esa profesión que es de todos y que como sigamos así, no va a ser de nadie, porque va a terminar arrasada. Desde la búsqueda de lo mejor para la profesión te escribo esta carta abierta.
Cuando hablamos de la profesión de Arquitectura en España, la idea central es que debemos poner en el foco en lo único importante: el arquitecto. Sin arquitectos no hay arquitectura. [ Leer el resto de la entrada » ]
autor | José Javier Quintana
Ahora que se han pasado las elecciones de 6 colegios de arquitectos, ahora que ya han pasado 6 meses de la elección del Presidente y Secretario del CSCAE, ahora que no va a influir ni para bien ni para mal, ahora que nadie me podrá echar en cara que si quería beneficiar a este o perjudicar a ese otro. Ahora os voy a contar cuál es mi visión sobre el futuro de las organizaciones colegiales de los arquitectos. Este post no vas a poder dejar de leerlo. Te lo garantizo. [ Leer el resto de la entrada » ]
Autor | Javier Poveda
Gestión de riesgos, todo se reduce a eso…
El otro día, en una conversación, surgió el tema a propósito de los planes de carrera, la planificación del futuro profesional y de qué ofrece una firma a un arquitecto y viceversa más allá del salario o la propia fuerza de trabajo.
Los perfiles profesionales, como capital humano que son, sufren de una inflación galopante. Esto es, cada año que pasa, los méritos que atesoran valen un poco menos. Y no sólo me refiero a la formación, sino a los méritos profesionales o a lo que nos concedía por curriculum una determinada ventaja competitiva. Esto mismo le sucede tanto al profesional como a la empresa de arquitectura.
Con los tiempos que corren, no estamos para tomar demasiados riesgos. [ Leer el resto de la entrada » ]
autor |José Javier Quintana
El “Cholismo” está de moda. El cholismo es estrategia competitiva pura y dura. Es jugar a fútbol de otra manera para ser capaces de ganar siendo inferiores técnicamente a otros. Vamos a desmenuzarla para comprenderla mejor. Una forma de competir de la que pueden aprender empresas y profesionales.
Curiosamente la historia de Simeone y su Atleti tiene un precedente -los Atletics de Oakland y Billy Beane- sobre el que está basada la película “Moneyball”. Te invito a que inviertas un minuto en ver el trailer.
[youtube width="630" height="472"]http://www.youtube.com/watch?v=ADJkxHWrFxI[/youtube]
Autor | José Javier Quintana
Sin trampa ni cartón.
Termina la fase presencial del programa y realizamos nuestra encuesta de satisfacción. Les dejamos absoluta libertad para dar su opinión. Aquí los tenéis, los testimonios de los participantes de la 2º edición del Programa de cambio estratégico y de modelo de negocio en Barcelona (COAC-Pla impulsa)
Nuestro agradecimiento al COAC por tener la visión suficiente como para acometer esta formación, absolutamente indispensable para sus colegiados. No sólo permitirla sino también subvencionarla.
[vimeo width="630" height="472"]http://vimeo.com/95165656[/vimeo]
Autor | José Javier Quintana
Hace ya algún tiempo que Manuel Sagastume nos hablaba de la importancia de la movilidad en el desarrollo de a práctica profesional del arquitecto. De cómo había cambiado en muy pocos años y de cómo esta enorme mejora en nuestra movilidad nos permitía otros ámbitos, distintos del ámbito local. Si te interesa cuál es la influencia del ámbito de actuación, deberás seguir leyendo este post.
Especialización y Ámbito.
Para una empresa de servicios profesionales de arquitectura hay dos cuestiones de especial importancia, su grado de especialización y el ámbito en el que desarrollan su actividad.
Esto del grado de especialización es bastante fácil de entender y no es otra cosas que ser capaz de hacer muy bien algo que otros, la mayoría, no saben hacer y que te convierten en alguien deseado y contratable.
El ámbito de actuación es algo bastante más peludo de comprender y sobretodo más confuso. El ámbito para una empresa de servicios profesionales va desde lo local hasta lo global. Vamos a hablar de dos ámbitos básicos: cercano y lejano. [ Leer el resto de la entrada » ]
autor | José Javier Quintana
Intento mantener mi buena costumbre de estar atento a lo que ocurre en todos los sectores de la economía y en la evolución de los acontecimientos que están ocurriendo en el mundo. La Revolución Digital que se gestó en la última parte del Siglo XX está tomando velocidad y está empezando a cambiar el mundo de una manera muy sustancial y definitiva. Afecta a toda las actividades del hombre y como ya llevo diciendo desde hace algunos años nos va a conducir a una nueva ERA. La pregunta que debemos plantearnos es cómo afecta todo esto a los arquitectos.
La regla de las tres Íes sobre qué debe hacer un arquitecto: INNOVACION INNOVACION INNOVACION - .
Los arquitectos somos muy pero que muy innovadores pero, salvo honrosas excepciones, nos hemos dedicados siempre a innovar en las tres F, Forma, Forma y sobretodo Forma para poder asombrar al mundo con lo bonito que nos ha quedado el edificio y conseguir pasmar al resto de la profesión. [ Leer el resto de la entrada » ]
autor | José Javier Quintana
Por la experiencia adquirida durante estos años de trabajo estoy en condiciones de afirmar que hay cosas que a un arquitecto le cuestan entender “la misma vida”, quiero pensar que es debido a su formación. Hoy abordaremos una cuestión a la que me enfrento de manera recurrente y es la resistencia a formar grupos de estudios de arquitectura que den lugar a empresas solventes.
O lo que es lo mismo la resistencia a renunciar a la marca personal del arquitecto medio.
Cuando se plantea esta dura cuestión de unirse para generar empresas que tengan masa crítica y solvencia suficientes, algunos arquitectos me dicen que sí, que es posible pero siempre que los expertise sean complementarios. Cuando afirmo que es posible hacerlo con el mismo expertise, [ Leer el resto de la entrada » ]
autor | José Javier Quintana
Es un hecho que la Gastronomía española ha alcanzado unas cotas de excelencia envidiables. Quienes hemos asistido a este proceso no podemos sino aplaudir y aprender. Hoy os traigo tres ejemplos relevantes.
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i+d colaborativo y publicidad: Inspiring chefs. The 2014 Lavazza Calendar
Los arquitectos utilizamos materiales de construcción al igual que los cocineros utilizan productos para confeccionar los platos. ¿Lo hacemos con creatividad? Salvo excepciones contadas ¿Los fabricantes nos perciben como socios para su i+d?
[youtube width="630" height="344"]http://www.youtube.com/watch?v=-rx_k69dHt0&desktop_uri=%2Fwatch%3Fv%3D-rx_k69dHt0&app=desktop[/youtube] [ Leer el resto de la entrada » ]
Autor | José Javier Quintana
Desde el 10 de marzo hasta el 9 de abril se ha celebrado la fase presencial del programa de cambio estratégico en Barcelona dentro del Pla Impulsa.
- De los estudios participantes os puedo decir que varios de ellos tienen proyectos que tienen potencial. Es curioso el hecho de que este año la mayoría son del perfil de arquitecto local y que se confirma que sí, que para ese perfil hay posibilidades más que interesantes de adaptación. Frente a lo que muchos vaticinan, este perfil se va a mantener en el futuro si se implementa la estrategia correcta.
Los más difíciles siempre son los arquitectos de autor, porque en realidad no quieren cambiar, quieren que siga fluyendo el maná de posibles encargos aunque esto obligue a la dura actividad comercial concursal. [ Leer el resto de la entrada » ]
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