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Taller de generación de ideas de negocio innovadoras para arquitectos y tutorías de consultoría estratégica.

Autor | José Javier Quintana

Se va a celebrar en Barcelona en la sede central del COAC un Taller de generación de ideas innovadoras.

Después de dos experiencias impartiendo el Programa de Cambio Estratégico y muchos estudios de arquitectura consultados, entendemos que el problema que tienen muchos arquitectos es que no saben por dónde empezar el proceso de cambio.

Quieren hacerlo porque ven los ejemplos de algunos que han sido capaces, saben que tienen que hacerlo porque la realidad de mercado es la que es, pero no saben qué hacer para tener esa idea de negocio que les permita generar ventas.


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TALLERS I CONSULTORIES D’INNOVACIÓ ESTRATÈGICA

Autor | José Javier Quintana

TALLERS I CONSULTORIES D’INNOVACIÓ ESTRATÈGICA

El programa de millora de la competitivitat preveu tallers sobre innovació estratègica de l’empresa bsA-rethinking architecture- gratuïts per als arquitectes col·legiats. Els següents són:

‘Generació de noves idees de negoci innovadores’

15 d’octubre de 10 a 14 h a la sala d’actes de plaça Nova

Dirigit a arquitectes que vulguin aprendre a identificar noves idees de negoci innovadores que naixin de la interrelació del sector de l’arquitectura i de les capacitats i habilitats de l’arquitecte i altres sectors.

‘Gestió de l’economia d’un despatx d’arquitectes’

12 de novembre de 16 a 20 h a la sala d’actes de plaça Nova

Dirigit a arquitectes que vulguin tenir un control financer de la seva activitat i en especial a aquells que estan focalitzats en la consecució de resultats. Quan els ingressos i els marges disminueixen, el control financer es converteix en estratègic.

A banda, també s’ofereixen sessions de consultoria estratègica els dimarts de 10 a 15 h a partir del 21 d’octubre i fins el 9 de desembre.

Per apuntar-vos als tallers o concertar una sessió de consultoria heu d’enviar un correu electrònic a plaimpulsa@coac.cat

¿El mundo de la arquitectura está mutando hacia la mediocridad?

autor | José Javier Quintana Saldise

Existen dos procesos en marcha que afectan al conocimiento y su calidad. El primero es la multiplicación de las fuentes del conocimiento y el segundo es la rápidez de acceso a ese conocimiento que hace que por idiosincrasia el individuo haga un consumo en superficie, sin la pausa necesaria para profundizar. Menor calidad en las fuentes y la infoxicación -término acuñado por Alfons Cornellá- redundan en una aversión al esfuerzo y una peor calidad del conocimiento del individuo. Y como todos somos iguales, todo el mundo cree que sabe de todo y opina sin vergüenza.

[youtube width="630" height="470"]http://www.youtube.com/watch?v=gejrNkGWjec[/youtube]

La arquitectura no es un caso particular, es algo genérico que afecta al conjunto de la sociedad y que no va a cambiar a mejor, al contrario, cada vez se va a pronunciar más. [ Leer el resto de la entrada » ]

Estudios de arquitectura en caída libre ¿Todavía puede hacerse algo para evitar el cierre?

Autor | Javier Poveda

Despachos de arquitectos en caída libre. Hay que moverse rápido.

Están siendo unos años muy difíciles para los estudios de arquitectura en España. Llevan muchos años en una travesía en el desierto que empezó en 2008 y va para siete años en el dique seco. Después del primer lustro parece que algunos han caído en la cuenta de eso de salir fuera o de plantearse las cosas de otra manera.

No ha habido época con más estudios de arquitectura intentando cosas por el mundo, ni tantos arquitectos españoles trabajando en el extranjero.

Pero son sólo algunos, otros no.

Esos otros llegan cansados y con los bolsillos vacíos. Por edad o por recursos, sólo les queda la esperanza de un claro entre las nubes o algún trabajo pequeño. Está siendo una muerte lenta, y dolorosa. [ Leer el resto de la entrada » ]

El futuro de la profesión de #arquitecto, organizaciones más profesionales y menos naif

Autor | Javier Poveda

Crisis, What crisis?

Hace sólo unos días comentaba con el Catedrático de Ingeniería de Carreteras de la UPM, Miguel Angel del Val, acerca de la importancia de conocer el sector para dirigir una empresa. Argumentaba él, lo confundidos que estaban aquellos que creen que lo mismo es dirigir  una empresa de ingeniería (léase también de arquitectura) que una funeraria. No. Hay que ser cocinero antes que fraile. En eso estoy de acuerdo.

Ahora bien, también considero que hay que manejar con soltura los elementos fundamentales de la empresa para poder dirigirlas: no basta con ser buen arquitecto (o ingeniero).

Entiendo que estamos inmersos en un cambio de modelo estructural, y creo que para bien. Las dificultades están haciendo que los supervivientes tiendan hacia organizaciones más profesionales y menos naif. Parece lógico.

Siguiendo éste mismo razonamiento, aparece pues un horizonte de oportunidad para todos aquellos arquitectos e ingenieros que, estando baqueteados en la práctica profesional, en el oficio, tengan formación, interés y talento para la dirección de las empresas de su sector. [ Leer el resto de la entrada » ]

Refundación del COAVN: Carta abierta a Matxalen Acasuso, decana COAVN.

Autor | José Javier Quintana

“Desde este lugar, permíteme una solicitud: me gustaría conocer tu opinión para diseñar un Colegio extraordinario, que sirva para responder igualmente al momento extraordinario que vive. Un Colegio capaz de brillar incluso durante la tormenta. Me pongo a tu disposición con el afán de escuchar para conocer, de comunicar para mostrar, de actuar para resolver y de medir para valorar.” Matxalen Acasuso Decana COAVN.

[youtube width="630" height="427"]http://www.youtube.com/watch?v=ePq2QfhSq-U[/youtube]

El Crack. Escena del Parking

Se agradece que tu primera acción sea escuchar. Es un buen comienzo. Por ello, respondo a tu solicitud de opinión sobre como creemos en bsA que se puede diseñar el nuevo COAVN y lo hago en formato abierto porque creo que es necesario que todos tengamos constancia de lo dicho. Por todo ello, voy a lanzar una serie de ideas para tu consideración. [ Leer el resto de la entrada » ]

¿Sabemos evaluar a las firmas de #arquitectura?

Autor | Javier Poveda

He de decir que después de leer el informe de la casa de análisis Gotham, me he preguntado ¿pero acaso no todo el mundo hace eso mismo? Evidentemente no. Por eso pasan algunas de las cosas que pasan.

Me enteré del revuelo Gowex mientras esperaba en Mr&Mrs.Bund a otros arquitectos para comer, y aproveché para arrancar el tema de discusión.

Precisamente, en China, el país de las sorpresas, más de uno se ha llevado una decepción por dejarse llevar por los “cantos de sirena”. La magia de lo desconocido, la grandilocuencia propia del país, y una cierta dosis de infantilidad por parte del foráneo, contribuyen a que algunos hayan comulgado con auténticas ruedas de molino.

> Terraza de Mr&Mrs Bund en Shanghai. Listado entre los 50 mejores restaurantes del mundo según Restaurant Magazine 2013.

El fenómeno no es exclusivo de China, en España también se da con frecuencia. Se trata de ir quitando caretas, que los websites lo aguantan todo. [ Leer el resto de la entrada » ]

Posiblemente, la intima razón por la que los #arquitectos tiran los precios

Autor | José Javier Quintana

“Sólo quiero seguir realizando obras, no quiero retirarme. Aunque sea sólo una vez más quiero sentir otra vez todas esas sensaciones…”

Me decía un archireconocido arquitecto, no hace demasiado tiempo.

¿Qué tiene esto de ser arquitecto que tanto engancha?


Trabajando para otros arquitectos he descubierto que muchos de ellos tienen una irresistible atracción por construir, por realizar una obra. Ahora que las obras escasean es cuando se pone de manifiesto esa necesidad que se convierte en anhelo.

Mientras escribo este post, pienso y me pregunto a mi mismo ¿acaso tú mismo no sentiste también esa atracción?

Debo de echar la vista atrás, muy atrás, a los tiempos en qué terminé la carrera y tenía esa ambición por construir, por hacer buena arquitectura. No sólo era ambición, era un anhelo, una responsabilidad. D. Javier Carvajal tuvo mucho que ver en ello.

Tras cinco años de profesión comprendí que nunca sería capaz de competir con algunos, los mejores, arquitectos a la hora de conseguir edificar aquellos proyectos que colmarían mi ambición. No se si fue realismo o quizás fue miedo.

La necesidad de crear se tiene. Hay muchas naturalezas creativas, hay mucho oficios artísticos, un pintor, un escultor, un poeta, un escritor, un arquitecto, etc.

La principal diferencia entre los arquitectos y el resto reside en el coste de fabricación de la obra. Mientras que el resto necesita pocos medios, el arquitecto requiere una importante, cuando no astronómica, inversión por parte de un tercero. Ese alguien pone un montón de pasta, para que nosotros la utilicemos para resolver sus necesidades y para resolver esa necesidad intima y básica que todos los arquitectos tenemos.

Y es por eso, que diría un francés, que solemos experimentar con nuestro cliente.

Luis Tabuenca, arquitecto curtido en el mercado real profesor de proyectos cuando cursaba 3º, recuerdo que hablando de estas cosas, de experimentar, nos decía “experimenta con tu padre, cacho xxxxxx”. Será que algunas veces confudimos la experimentación del trabajo bien hecho con la probatura arriesgada y poco seria que suele acarrear problemas.

Pero es que eso de experimentar mola mucho y por eso nos cuesta ser especialistas, porque nos gusta “hacer de tó” que es mucho más divertido aunque sea nuestro cliente quien pague los errores propios de nuestra curva de aprendizaje.

Es probable que lo hagamos con la mejor intención, yo diría incluso que casi seguro, y sería bueno que intentáramos ser lo más sinceros posible para poder ser más serios.

Es muy posible que ese disfrute íntimo y arrebatador sea la causa de que estemos dispuestos a “trabajar como sea”.

Un encofrador no se levanta por la mañana con la imperiosa necesidad de hormigonar otra plancha y es más cuando lleva muchos años lo único en lo que piensa es en dejar de hacerlo. Ni un electricista, ni un fontanero y quizás sea por ello, por lo que si no les pagas lo que merece su trabajo, no trabajan, es decir no rebajan sus honorarios.

Quizás sea eso, que una cosa cuesta y sufrir, esforzarse, sudar para ganar menos de lo que merecen es como para tomárselo como se lo toman y no ser muy amigos de tirar los precios.

Más allá de que no sepamos cuantificar el valor de nuestro trabajo desde un punto de vista financiero, quizás sea eso, que los arquitectos cuando trabajamos sufrimos poco, disfrutamos mucho y no nos damos cuenta de que cuando tiramos los precios estamos destrozando esa profesión que tanto nos entusiasma.

Conversando sobre #arquitectura con un arquitecto neoyorquino

Autor | Javier Poveda

Nueva York. Junio de 2014

Apunto para que no se me olvide algunas notas mentales de la conversación que tuve anoche con uno de los arquitectos del NYC Department of City Planning.

Algonquin Blue Bar. La elegancia clásica de Nueva York.

Nueva York, la capital del mundo….¿Qué es una capital del mundo?

En 1946, cuando se debatía donde ubicar la sede de las Naciones Unidas, Nueva York tenía unos doce millones de habitantes y era la metrópolis con más influencia sita en al país más rico y con la economía más próspera. El magnetismo de la propia ciudad, los rascacielos, los expresionistas… Joan Didion , la primera vez que fue a Nueva York escribió : “life would never be quite the same again”. [ Leer el resto de la entrada » ]

El negocio de la arquitectura sanitaria en el mundo

Autor | Javier Poveda

Dubai. Junio 2014

La sanidad es un tema controvertido del que se lleva hablando desde hace un tiempo, motivo de agitación social y de debate. Modelos de gestión,  ”Obamacare”, sistemas de colaboración público-privados,etc…

La otra marea blanca, la que no sale en los medios, se llevó a cabo el pasado 4 de Junio en Dubai el Hospital Build & Infrastructure Middle East Exhibition & Congress donde se habló largo y tendido de la importancia de las instalaciones sanitarias en un servicio de alta calidad. Y ahí estamos los arquitectos para echar una mano a la sociedad.

Las infraestructuras sanitarias son probablemente unas de las más caras. La escala y presupuestos de las inversiones hacen de la arquitectura sanitaria una línea de negocio nada desdeñable. Siempre se ha dicho que requieren una gran especialización, lo que supone una barrera de entrada, pero en términos realistas, es salvable si podemos contratar a los especialistas adecuados. [ Leer el resto de la entrada » ]