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Putas y arquitectos (i): el interesante caso de Svetlana Z

Autor | José Javier Quintana

Gracias a “Las claves para triunfar en los negocios, según una escort de lujo” en el Confidencial”, hará un par de meses que supe de “Sex is Sex, but Money is Money- en médium, post que leí y quedé estupefacto. Una Escort de Lujo de NY contaba como había sido su actividad. La presentación y en particular las fotos eran espectaculares, de una calidad muy alta. Su visión de negocio no se quedaba atrás. Siempre intento poner ejemplos que permitan visualizar los conceptos de una manera más sencilla y divertida. En seguida pensé en escribir un post, vamos a decir de putas y arquitectos, para explicar conceptos empresariales. Pero nada más empezar me di cuenta de que se me podía acusar de machista o de cosas peores y frené mi impulso inicial. Hoy he retomado esta entrada que tenía entre la carpeta borradores. Qué diablos, esta historia merece un post.

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16 Diciembre, 2014 por JJ. Quintana en Estrategias de negocio
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Certificación del PMI: CAMP, Prince2 y Agile ¿Cuál obtener?

Autor | José Javier Quintana

Muchos de vosotros hacéis preguntas en privado. No soléis utilizar los comentarios. Algunas veces las preguntas son concretas y personales. En general no os gusta que sean en abierto. Eso es así, pero a veces las cuestiones que se tratan, pueden servir a otros y el asunto es suficientemente genérico. Este es el caso que nos ocupa. La cuestión es genérica, merece un post porque puede ayudar a muchos y quien pregunta me pide anonimato.


Hola Jose Javier:

Qué tal? Hace tiempo que no hablamos, como recordarás soy arquitecto por (información reservada), y tras trabajar en (información reservada) 2 años decidí estudiar un MBA en Madrid. Desde entonces, he trabajado en (información reservada) dos años como Assistant Project Manager. La verdad es que la gestión me gustó, me gustó tratar con la gente, ir a la obra, reunirme con los interesados, planificar los tiempos y demás. Por ello, y queriendo irme ahora al extranjero (he hecho un par de entrevistas en Alemania y Reino Unido), me estaba planteando obtener una certificación del PMI (concretamente, la CAPM, Prince2 y Agile). Mi ideal sería conseguir un trabajo de PM en UK, pero no sé si será posible.
Quería preguntarte qué opinas sobre estas acreditaciones, si son válidas para nosotros los arquitectos desde un punto de vista de empleabilidad.
Quizás, quién sabe, de para una entrada del blog ;)
Un saludo y sigue con tus interesantísimos escritos

Contestación:
He planteado tu pregunta a Miguel Angel Álvarez experto PM y me contesta lo siguiente.
“El PMI es la organización más potente en PM a nivel mundial y la que a mi entender tiene mejor estructurada la formación de PM, eso hace que tenga un reconocimiento internacional, aunque el sector de PM en el que son referencia es más el de IT, en construcción también, pero menos. En cuanto a las certificaciones que te comenta, son diferentes, CAPM es del PMI, Agile también, Prince2 no. Creo que para ir al Reino Unido estas certificaciones no es que sean convenientes, es que son necesarias, aquí no son muy conocidas, pero en el mundo “civilizado” son reconocidas y esenciales. Te las repaso:

- CAPM para mi gusto es una certificación intermedia, yo recomiendo más por ser más completa y reconocida la de Project Management Professional (PMP), yo la tengo y creo que te da unos conocimientos de PM muy buenos, se basa en el PMBOK 5ª Edición, en este momento, que es la verdadera Biblia del PM.
- Prince2 también es interesante y equiparable a PMP, si es para el Reino Unido incluso te diría que es mejor que PMP, porque es británica y ya sabes que por allí son muy de su casa. Si tienes las dos aún mejor porque yo creo que son muy complementarias, a nivel internacional fuera de UK es posible que PMP sea más reconocida.
- Agile es buena también, pero como ampliación, yo recomiendo empezar por las otras, es una certificación nueva del PMI y es que los métodos ágiles se están implantando en el mundo del PM, no cabe duda de que al ser algo nuevo es bueno para una persona joven formarse en estos procedimientos, que cada vez se usan más.”

Termino agradeciendo a Miguel Angel Álvarez su amabilidad por compartir conocimiento con el resto de compañeros y por dar su visto bueno a la publicación de este post.

09 Diciembre, 2014 por JJ. Quintana en Internacionalización
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Aprendiendo (y mucho) de Adrian Smith + Gordon Gill Architecture

Se cumplen exactamente 8 años desde que Adrian Smith (1944)  decidiera emprender su propio camino alejado de la firma de la que era socio y a la que había dedicado cuarenta años de su vida profesional. A.S. tenía 62 años por aquel entonces y el futuro que le esperaba era la jubilación.

En las firmas de siglas de las que hablamos a veces, los planes de carrera acaban con la salida del socio de la firma, tras unos 2-3 años de transición que sirven para ir perdiendo peso societario e ir facilitando la sucesión. Con 65 años ya está fuera, y tu vínculo se transforma hacia algún labor representativa, honoraria, o de asesoría en temas puntuales.

Son éste tipo de historias las que estimulan y animan, a la vez que en cierto modo nos ridiculizan a todos lo que siempre encontramos excusas para no apostar fuerte. [ Leer el resto de la entrada » ]

01 Diciembre, 2014 por javier.poveda en Buenas prácticas
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10 preguntas que deberás responder si quieres dedicarte al negocio de la #arquitectura

autor | José Javier Quintana

Lo primero es identificar a nuestros clientes, dependiendo cuál es su interés dominante a la hora de arrendar servicios profesionales de arquitectura –La propia arquitectura, la calidad del servicio o el funcionamiento correcto de su negocio- y los conocimientos, capacidades y habilidades que necesitan para resolver sus necesidades, determinan cuál es la propuesta de valor que podemos optar a realizar.

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1_ ¿Sabes quiénes son tus clientes, qué necesitan y cómo puedes satisfacerlos?

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25 Noviembre, 2014 por JJ. Quintana en Estrategias de negocio
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El mercado de la arquitectura en Oriente Medio

Kuwait. Agosto de 2014

Sé de buena tinta que estamos entre amigos. Y así, en círculo pequeño, uno se siente más cómodo para contar las cosas que va aprendiendo. Para compartirlas, no para pontificar. Creo que pocos están para dar lecciones y muchos los que estamos para escucharlas.

Comentamos muchas veces lo difícil que es abrir puertas, especialmente en un mercado que no es el nuestro. Hemos repetido otras tantas veces la máxima: Think global, act local.

Aparte de todas esas barreras de entrada que se enumeran una y otra vez hasta el agotamiento, siempre dejan una coleando, que a mi juicio es la que marca la diferencia:  entender la cadena la valor. En otras palabras, cómo se genera el negocio y qué rol desempeña cada agente. [ Leer el resto de la entrada » ]

17 Noviembre, 2014 por JJ. Quintana en Internacionalización
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Visitando las inquietudes de un estudiante de arquitectura en 2014.

Autor | José Javier Quintana

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Este pasado día 6 de noviembre de 2014, gracias a la iniciativa de Alejandro Moro Fernández, cuya imagen ilustra el post, mantuve un coloquio con estudiantes de arquitectura de la ESTA de Navarra en la propia escuela.

No había guión, era totalmente libre en cuanto a los contenidos a tratar y eso me parecía inquietante pero a su vez estaba seguro de que esa, dejarle preguntar en libertad, era la mejor manera de visitar las inquietudes que tiene un estudiante de arquitectura.

¿No os parece?

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Una vez celebrado el coloquio quiero escribir este post, para ordenar mis ideas y para poner mis impresiones en negro sobre blanco y compartirlas.

En primer lugar, les preocupa mucho la formación que han recibido y no es por su calidad que no les ofrece dudas. [ Leer el resto de la entrada » ]

12 Noviembre, 2014 por JJ. Quintana en Día a día del arquitecto
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FETSAC, Festival de la Escuela de Arquitectura de A Coruña 2015

La organización de la FETSAC, Festival de la Escuela de Arquitectura de A Coruña, arranca un año más para hacer brillar el espíritu crítico, la voluntad experimental y las ganas de cambiar las cosas que como estudiantes llevamos dentro. Para ello, y por tercer año consecutivo, hacemos una llamada a la participación de manera individual o como colectivo, a todo aquel que quiera mostrar que existen otras formas de trabajar cuestionando los modelos establecidos de proyecto, investigación, comunicación o docencia.

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06 Noviembre, 2014 por JJ. Quintana en Hacia dónde va la profesión
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El drama de los #arquitectos españoles ¿Pero es que nadie va a hacer nada?

autor | José Javier Quintana

Cada vez me cuesta más responder a esa pregunta. ¿Cómo se presenta el futuro? ¿Mejoran las previsiones? ¿Remontamos la crisis?

Me lo preguntan arquitectos sensatos, buena gente, se le ve cara de trabajadores, de amantes de la profesión, sí, de la Arquitectura. Es lo que tienen conocer de primera mano el estado real de muchos arquitectos que generosos o desesperados te abren la puerta de su vida profesional y muchas veces te llaman solicitando ayuda, las más cuando ya es demasiado tarde y no hay recursos ni financieros ni emocionales para encontrar soluciones.


Nadie les ha ayudado, ni siquiera aquéllos, sus maestros, les dieron armas suficientes para esta pelea.

Cada vez más se me parte el corazón cuando tengo que responderles y decirles la verdad, mi verdad, o lo que yo entiendo honestamente que es la realidad del sector de servicios profesionales de arquitectura en España. [ Leer el resto de la entrada » ]

27 Octubre, 2014 por JJ. Quintana en Pisando callos
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ArquitecturA es ArquitecturA pero la pAstA es la pAstA.

Autor | José Javier Quintana

Debemos ser unos 60.000, arquitecto arriba arquitecto abajo en España. Aunque que no tengamos la cifra exacta, y mira que sería sencillo, ni de arquitectos colegiados, ni de los que han terminado la carrera, todos hemos realizado el acto de fe de que por ahí anda.

Todos y cada uno de esos 60.000, estamos de acuerdo en que el arquitecto tiene que tener una vida digna y para eso necesita ganar una cantidad razonable de dinero.

En lo que no estamos tan de acuerdo es en si eso de ser 60.000 con el trabajo que se prevé está bien o está mal, si es viable o no, si todos ellos pueden vivir de esto con dignidad o no.

Hay que respetar todas las opiniones y en bsA las respetamos, faltaría más. [ Leer el resto de la entrada » ]

20 Octubre, 2014 por JJ. Quintana en Día a día del arquitecto, Pisando callos
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Suposiciones para un escenario futuro en los servicios profesionales.

Autor | Javier Poveda

Es una conversación que cíclicamente aparece cuando me reúno con mis amigos que se dedican a la abogacía.

Una de las lecturas es que el mundo de los servicios profesionales en abogacía, en general, le saca varias décadas de ventaja a los de arquitectura. Los procesos de colapso, banalización del sector, y crisis institucionales que nos afectan a nosotros, ya les pasaron a ellos hace años.

Es por lo que de alguna manera, leer cómo se ha ido desarrollando su mundo puede darnos pistas para adelantarnos o intuir qué pasará con el nuestro.

A su vez, la abogacía española va a rueda de las estructuras de los despachos anglosajones.

La palabra que mejor define lo que les ha ido pasando a los abogados es competencia. Y no precisamente la competencia se refiere a la rebaja en el precio. Ni mucho menos.

Sistema Cravath

Paul Cravath (1861-1940) – hoy se conoce la firma como Cravath, Swaine & Moore LLP – fue el primero en empezar a ordenar el despacho con un modelo de negocio. Cabeza de la firma desde 1902 hasta su fallecimiento en 1940,  su gran legado fue “El sistema Cravath” de gestión de una firma jurídica. Hoy, la firma figura en el puesto 54 según facturación anual con alrededor de 600 millones de US$. [ Leer el resto de la entrada » ]

13 Octubre, 2014 por javier.poveda en Hacia dónde va la profesión
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