16 horas a tope. 16 horas de intercambio de información. 16 horas compartiendo pensamiento y buscando mirar el ejercicio de la profesión desde otra perspectiva, con nuevos paradigmas que nos guíen, buscando encontrar la clave que permita que se opere en nosotros de manera efectiva ese profundo cambio de creencias. Sin renunciar a lo aprendido, sin [...]
Derribando mitos: conceptos empresariales aplicados a la practica de la arquitectura. (iii) Arquitectos… ¿el tamaño importa?
No paramos de escuchar que las soluciones para la práctica de la arquitectura pasan por mensajes tales como “hay que ser muy grandes…hay que tener un tamaño mínimo”…incluso he oido hablar de masa critica.
Como cuestión previa, la pregunta que primero me viene a la cabeza es: ¿tamaño? Por favor, defina tamaño. Y eso hace que [...]
El arquitecto ¿Necesita formación en dirección de empresas?
Rosa Maria Galimany :” claramente no sé si necesito de formación empresarial, aunque sé que sois unos cuantos los arquitectos que habéis asistido a másteres en dirección de empresas. Nunca he sentido esa necesidad y quizás esté equivocada. Todavía soy de ese tipo de personas que creen en la arquitectura como [...]
…y un conocido restaurante: elBulli.
Desde muy pequeño quise ser un gourmet. No recuerdo muy bien por qué, pero quería serlo. Siempre me ha interesado la cocina y como fruto de haber cultivado esta afición con ahínco, he adquirido un moderado criterio gastronómico, como aficionado. Sólo pretendo ser un comensal medianamente instruido. Debido a esta afición, poco a poco a [...]
Derribando mitos: conceptos empresariales aplicados a la practica de la arquitectura. (ii)
“INTERNACIONALIZARSE”
“Internacionalizarse es la solución para la práctica de la arquitectura en España”
No me digáis que no habéis oído esta frase, o algo similar. Y quien dice que ha oído cosas sobre internacionalizarse, seguro que se habrá cansado de escuchar la palabra exportar. ¿Es lo mismo?
Si hablamos de vender en el exterior, no hablamos de internacionalizarse [...]
Derribando mitos: conceptos empresariales aplicados a la práctica de la arquitectura. (i)
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Hay una serie de palabras que suelen escucharse en boca de muchas personas, algunas de ellas arquitectos, que se convierten en un bálsamo de Fierabrás que soluciona los problemas de estrategia de negocios.
El objetivo de esta entrada es poner los puntos sobre las ies y aclarar conceptos. La intención es generar una serie [...]
Mirando al futuro de la profesión de arquitecto. (i)
Nos decía Quique en su comentario:
“Plantear mas temas acerca del futuro de la profesión, los tiempos están cambiando y hay que adaptarse a ellos. Hablar sobre: – nuevos nichos de posiblidades, -nuevas estrategias,-nuevos emprendiemientos, posibilidades a futuro,- la hibridación de la profesión del arquitecto.”
No hay problema, pero como dijo Jack el destripador mejor procederemos [...]
El estudio de arquitectura. ¿Compra o alquiler?
Esta decisión es un clásico. Como nuestros conocimientos financieros, contables y fiscales son escasos, tenemos problemas a la hora de toma este tipo de decisiones que tienen una clara repercusión en nuestro negocio.
Procederemos por partes y examinaremos posibles ventajas y desventajas en cada caso. Hablaré de unas [...]
¿Debemos los arquitectos bajar los precios para obtener trabajo?
.
“Hombre, si no queda más remedio”.
.
¿Quien no ha escuchado esta respuesta?
¿Quién alguna vez no ha pronunciado estas palabras?
Soy yo el primero que entona el “mea culpa”.
De manera genérica la respuesta es que no debemos. Si la única forma de competir es bajar los precios, debemos plantearnos seriamente cambiar de estrategia, de forma de [...]
La solución para los arquitectos a la crisis: presentarse a concursos
Parece que los concursos de arquitectura son nuestra única salvación. Desde hace ya algún tiempo, los concursos han ganado participación. Incluso, en algunos casos, la participación es desproporcionada para la importancia de la obra a proyectar y para los honorarios que se generarían en el caso de ganar y realizar el trabajo. He escuchado a [...]
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