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Cómo elaborar (bien) el canvas del arquitecto (y evitar graves errores)

En el libro “cliente y arquitecto: modelos de negocio” se expone cómo se elabora el canvas del arquitecto. El e-book es interactivo y permite rellenar los diferentes campos del canvas e imprimirlo.
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¿Qué tiene de especial el canvas del arquitecto? [ Leer el resto de la entrada » ]

ENCUESTA de la Comisión Europea a todos los colectivos profesionales europeos sobre la Regulación del ejercicio de las profesiones

Autor | José Javier Quintana Saldise

La Comisión Europea está realizando una encuesta a todos los colectivos profesionales europeos sobre la Regulación del ejercicio de las profesiones. Considero que todos los profesionales españoles tenemos el derecho a contestarla e incluso creo que es una obligación si es que queremos participar de la configuración de las profesiones en Europa.

Arquitecto

Sin embargo existe una dificultad objetiva, como es que la Encuesta pretende la opinión del encuestado sobre el Plan Nacional de Acciones de tu país, pero EL PLAN DE ESPAÑA NO CONSTA COMO PRESENTADO (sobre este particular ya hablaremos una vez vencido el plazo).

La solución es que se puede contestar sobre el PNA de hasta 4 países. Recomendamos Uk, Francia, Alemania y Holanda.

Independientemente de este (lamentable) hecho, reclamo vuestra atención, por su interés estratégico, sobre las acciones que otros países están adoptando sobre el ejercicio profesional de los Arquitectos a los efectos de permitir la libre circulación. (ver informe por país en el enlace: http://ec.europa.eu/DocsRoom/documents/16721 )

Os animo a contestarla y os pido que le deis la máxima difusión entre los compañeros y otros profesionales. [ Leer el resto de la entrada » ]

“99 ideas interesantes en la arquitectura española” (XXI)

99 ideas interesantes en la arquitectura española Listado completo

Sin más dilación pasamos a exponer la empresa. Te invito a que la estudies y nos digas qué cuestiones te parecen destacables.

UBUILD (68)

¿qué puedo hacer con Ubuild? Leamos lo que dicen un su web...(te invito a verla antes de seguir leyendo)

el limite… tu imaginación

“Puedes construir desde una pequeña cabaña para pasar fines de semana a una primera residencia de alta calidad constructiva, pasando por todo lo que puedas imaginar. Puedes ampliar una casa ya existente, hacer un garaje, un almacén, una pérgola… ¡el límite es tu imaginación!

En usos colectivos se puede hacer desde una parada de autobús, un stand provisional, un gran almacén, una nave, un colegio, un centro de salud, no existen límites a la hora de construir.”

“uniones por encaje y atornillado”

Todas las uniones entre piezas y elementos constructivos que conforman la edificación, se realizan por encaje y atornillado. Este hecho da una gran versatilidad a la construcción, pudiendo cambiar de sitio puertas, ventanas, tabiques, ampliar o desmontar una zona según las necesidades.

Agradezco la amabilidad de Alfonso Corral, inventor del sistema quien me comentó y cito palabras suyas:

“el sistema es tan versátil  en distribución como en configuración constructiva que puede abarcar un abanico muy grande dentro del mercado de la construcción.

De todas formas creo que es un sistema ideal aquí en España para el sector turístico, para hoteles de naturaleza, instalaciones en espacios naturales o para ampliar espacios ya existentes en algún negocio. También para actividades que sean temporales pues es fácil montar y desmontar.

Para la administración podría ser una herramienta para maximizar la inversión en infraestructuras educativas o sanitarias por su facilidad de ampliación o desmonte parcial o para trasladar a otro sitio si hay una reestructuración de servicios por parte de la administración.

En la página web en la parte e ejemplos puedes ver el potencial que tiene en distintos sectores.

En fin, podría seguir con otros ejemplos, pero es un sistema que está empezando y es el mercado quien dictará la respuesta.

Respecto al producto se sirve embalado y con instrucciones de montaje. Al cliente se le da múltiples posibilidades de elección, desde encargarlo llave en mano, hasta montarlo él. Puede encargar solo la envolvente de la construcción y luego ir rematándolo poco a poco según sus necesidades.

Como se explica en la página web, Ubuild lo que quiere es darle más libertad a la gente. Que la vivienda no condicione tanto la vida de las personas. Que puedas planificar las cosas a un nivel que hasta ahora no era imaginable, incluso si cambias de trabajo te llevas la vivienda.”

Otra vez las tres F: FOCO FOCO FOCO

Es muy curioso que cuando veo este proyecto tengo la misma sensación que con “pequeñas grandes casas”. Vuelve a faltar una definición del producto clara y concreta.

Hablamos otra vez de un “sistema constructivo” innovador que sirve para todo.

Voy a explicar esto con un ejemplo que q mi me pusieron en la clase de proyectos para que entendiera que el proyecto debía tener una idea clara para que se entendiera y a partir de ahí llegar a ser bueno. Hablaba del pato.

El pato hace de todo: vuela -pero mal-, nada -pero lento y solo en superficie- corre -más lento que el caballo del malo. En cambio el halcón vuela de maravilla, el pingüino nada mejor que ningún pájaro y la avestruz corre a 80 kms por hora.

Que esta crítica constructiva no se entienda mal. La idea es buena, le falta visión empresarial.

Habla con ikea y proponle una nueva línea de productos de jardín, o enfócate en el mercado del tercer mundo donde no pueden construir como nosotros pero hazlo con tipologías concretas que les hagan falta “YA”,

Os invito a que respondáis a las siguientes preguntas.

  1. ¿Quiénes son vuestros clientes?
  2. ¿Cuál es la oportunidad o necesidad que se aprovecha o se soluciona? ¿Qué se hace para resolverla?
  3. ¿Dónde queréis llegar en el futuro?
  4. ¿Cuáles son los valores que os diferencian?
  5. ¿Por qué os van a comprar?
  6. ¿Cómo es la definición de marca?
  7. ¿Cuál va a ser el modelo de negocio?
  8. ¿Cómo va a ser vuestro marketing?
  9. ¿Cuál va a ser el proceso comercial?
  10. ¿Cómo vais a ganar dinero?

Termino

Mi enhorabuena y no pongáis nunca freno a vuestra gran capacidad de innovación.

Muchas gracias a Alfonso Corral y mucho ánimo. Mi recomendación es que se “eche un socio que tenga olfato para los negocios” y mi deseo es que tenga suerte y no le salga un sinvergüenza.

¿Es buena idea comprar o vender estudios de arquitectura?

Autor | Javier Poveda

Los arquitectos progresivamente vamos acabando con el tabú de las transacciones entre estudios.  Podríamos discutir el origen de por qué se ha ignorado ese debate, y la influencia romántica de no querer hablar de dólares (abiertamente)…pero la realidad es que las transacciones son una herramienta para seguir siendo competitivos en un entorno que cada vez es más incierto, competitivo y exige más.

Ser adquirido por un estudio más grande, lejos de ser una deshonra, es una magnífica señal, ya que alguien está dispuesto a valorar lo que llevas construido hasta ahora, las capacidades o la experiencia en un determinado campo, e incluso la marca que has logrado construir. [ Leer el resto de la entrada » ]

Campaña de crowdfounfing para construir un colegio en Kenia.

Autor | José javier Quintana

Me piden que colabore con un proyecto solidario y creo que una buena manera es dándole difusión. Van a abrir una campaña de crowdfounding para construir un colegio en Kenia. Una idea muy chula que la merece la pena.

Para contaros el proyecto nada mejor que hacer un copia-pega del mensaje que me envió Clara Purroy por linkedin.

Buenas tardes Jose Javier!

Soy Clara Purroy. Una de los que estamos intentando abrir camino al “otro perfil de arquitecto” [ Leer el resto de la entrada » ]

Selección de entradas del blog de bsA

Más de 300 entradas empiezan a ser muchas y comienza a resultar complicado navegar entre tanto contenido. Parece oportuno por lo tanto facilitar la tarea y ofrecer una selección de entradas que permita tener una visión de conjunto del blog.


Barco guiado por un faro

ESTRATEGIA Y DIRECCION

  1. Estrategia competitiva para dummies y arquitectos
  2. Architect: BE THE coca-cola in a desert, my friend.(*)
  3. 12 errores estratégicos que suelen cometer los arquitectos [ Leer el resto de la entrada » ]

II Convocatoria Becas en Emprendimiento e Innovación. arquia / emprendimiento

“La Fundación Arquia, con el fin de fomentar y apoyar la creación de iniciativas empresariales e impulsar la innovación en el ámbito de la Arquitectura, favoreciendo la creación de puestos de trabajo, convoca, en colaboración con Factoría Cultural, 2 becas en Emprendimiento e Innovación destinadas al desarrollo de un proyecto de negocio en cualquiera de los campos de la profesión de arquitecto. Se pretende así, proporcionar oportunidades para crear, desarrollar y comunicar una iniciativa empresarial viable del ámbito de la arquitectura, así como, ofrecer a los candidatos conocimientos y herramientas que complementen su formación académica para poder hacer realidad su proyecto de negocio, apoyando los esfuerzos en abrir nuevas vías de negocio.”

En esta segunda edición vuelvo a colaborar como Tutor y Jurado.

Os animo a participar.

Es una gran oportunidad para muchos arquitectos que tengan ideas y que quieran probar para lanzarlas al mercado.

La convocatoria esta muy abierta, se puede innovar en muchos aspectos. Espero poder ver buenas ideas y poder ayudar a la que me toque mentorizar.

Lo dicho mucho ánimo y OS ESTOY ESPERANDO !!!!

Puedes consultar más información en la página de la Convocatoria en la web de la Fundación Arquia accediendo aquí.

y esa explicación os la voy a dar porque os la debo.

Autor | José Javier Quintana

Os pido disculpas…

Y una explicación y esa explicación os la voy a dar porque os la debo.

Imagen de previsualización de YouTube

Llevamos un tiempo sin publicar ningún post porque tenemos una fuerte carga de trabajo. No deja de ser una gran noticia, pero nuestra intención es seguir publicando y además en breve tendremos muchas novedades: nuevo libro, nuevos cursos, nuevos casos destacados de nuestros clientes (algunos muy interesantes), etc. y muchos proyectos interesantes para el futuro.

Respecto al trabajo para los arquitectos, algo se mueve.

El mercado inmobiliario se ha empezado a mover en Madrid, Barcelona, Levante y Málaga. Pero la sorpresa sin duda está siendo Córdoba. La inversión pública todavía está paralizada aunque ya en el ejercicio de 2015 se nota el incremento de la recaudación. La ola de la recuperación todavía no ha llegado a nuestro sector en las administraciones.

Vienen tiempos decisivos para asentar la demanda en los próximos cinco años o para terminar con ella. La verdad es que a uno se le ponen los pelos como escarpias ante la insensatez y falta de inteligencia y conocimiento de nuestra clase política.

Las cosas han cambiado poco y si me apuras han cambiado a peor. Al menos antes tenían más gracia. Os dejo con el inolvidable Pepe Isbert y su discurso en “Bienvenido Mister Marshall”. (ver video al principio)

Os mantendremos informados.

¿Cómo viene el 2016 en el sector de la Arquitectura?

Autor | José Javier Quintana
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Pedro – JJ, ¿qué, cómo lo ves para este año que viene? ¿Se mueve o no se mueve? Mucho dicen que se está reactivando pero el trabajo no llega.

Barco guiado por un faro

Muchos Pedros me preguntan (muchos últimamente) como si yo fuera el oráculo. No lo soy, pero quizás tengo más información de mercado que muchos compañeros, y como suelo hacer cada final de año voy a compartirla. Vayamos por partes como haría Jack el destripador. [ Leer el resto de la entrada » ]

La importancia de la velocidad: la diferencia entre los listos y los tontos

Ha sido un verano trepidante de trabajo, viajes y acontecimientos. Mucha información y poco tiempo para asimilarla. Parece que es algo propio de estos tiempos que vivimos y de los que somos partícipes. La velocidad es un filtro que da ventaja a los que asimilan rápido, actúan y toman posiciones. Los demás, igual de buenos, se quedan en la cuneta.

Le pido prestada la cita a Manuel Sagastume:

“Los tontos hacen lo mismo que los listos, sólo que más tarde”.

La puesta en escena de las empresas chinas en el mercado global no es un fenómeno nuevo. En 2010, The Economist publicó con colaboración con Clifford-Chance un informe sobre la actividad en M&A de empresas chinas en el extranjero extrayendo algunas conclusiones interesantes que merece subrayar: [ Leer el resto de la entrada » ]