Categorías: Gestión

Las derivas profesionales para el arquitecto del siglo XXI

Autor | José Javier Quintana
El modelo de arquitecto regulado del siglo XX tenía una deriva profesional prácticamente única. Se estudiaba arquitectura para ejercer la profesión dentro de las atribuciones. Por muchas razones que hemos expuesto sobradamente, esto está cambiando, tiene que cambiar mucho más, y lo más importante, la profesión tiene la obligatoria necesidad de comprender [...]

Arquitectura en España hoy: un laboratorio para la innovación

Ante la crisis los arquitectos españoles precisan reinventarse.
El cambio en el modo de entender la profesión de arquitecto es un hecho global. Ya el RIBA anunciaba en su informe “The Future for Architects?” que en 10 años la práctica profesional será algo completamente diferente. Estamos en un momento donde las previsiones de crecimiento mundial hasta [...]

Architecture in Spain today: a laboratory for innovation

Spanish architects need reinventing to overcome the crisis
The change in the way we understand and practice the architecture profession is a global fact. The RIBA already announced in its report “The Future for Architects?” that our professonal practice will become in something diferent in 10 years. We are living in a moment when the prediction [...]

¿Cómo crees tú que puede ayudar el CSCAE al arquitecto en su internacionalización?

Autor | José Javier Quintana
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El Grupo de Trabajo Internacional CSCAE, fue creado en el Pleno de Consejeros de 27 de septiembre de 2012. Está desarrollando acciones encaminadas a ayudar a la internacionalización de la arquitectura española. El grupo esta formado por D. Luis Peirote Santed, Consejero por el COA Aragón, D. Jose Antonio Granero, Consejero por el COA [...]

2º concurso de arquitectura social. KONECTA

2do PREMIO DE ARQUITECTURA SOCIAL – FUNDACIÓN KONECTA
ARQUITECTURAS PARA UNA CRISIS
ANTECEDENTES/CONTEXTO
La arquitectura ha hecho autocrítica: demasiado espectáculo ha terminado por desconectar a sus profesionales de la sociedad. Un icono no se construye a base de rizar el rizo sino a base de talento y cálculo

Cómo salvar un estudio con 3 pasos y 4 (+1) duros

Innovación en marketing de guerrilla
Los recursos se agotan, los encargos no llegan, los gastos no pueden reducirse más y aparece el fantasma del cierre, del hasta aquí hemos llegado. En ese momento nos ronda el fantasma del fracaso y el abismo de la incertidumbre- ¿y ahora qué hacemos? ¿Queda alguna opción? Queda una, queda una….
Autor [...]

Ministerio de Economía ¿Hablamos de verdad de competitividad y arquitectura?

Autor | José Javier Quintana
Quiero afrontar el asunto de la ley de servicios profesionales (en adelante LSP) desde el punto de vista de la mejora de la competitividad y la correcta eficacia del mercado de los servicios profesionales de arquitectura (en adelante SPA). Demostraré que tenemos argumentos demoledores desde el punto de vista de la [...]

¿Cuál crees que es el verdadero objetivo de la #LSP?

Autor | Albert Alegret
Si me permitis voy a contar una historieta. Es mi visión de quién será contratado por el Cliente para hacer los edificios de más de 100.000 € de honorarios (p.e. entre 2.000 m² y 5.000 m²) en un futuro próximo (proyecto, dirección facultativa y control). Es la siguiente.

¿Profecías autocumplidas?

Vaticinios de hace 3 años que van tomando cuerpo
Andaba ayer rebuscando unos datos de mi investigación “Nuevos Modelos de Negocio en los Mercados Internacionales: el caso de la Arquitectura” para exhibirlos en una conferencia cuando encontré una serie de conclusiones que ni siquiera recordaba tener plasmadas. El caso es que releyéndolas me di cuenta de [...]

Caso de éxito: flow, generamos espacios comerciales rentables. (3)

Continuación de “Caso de éxito: flow, generamos espacios comerciales rentables. (II)

Repasemos lo ocurrido hasta ahora.
m2c era un estudio de arquitectura dependiente de un gran cliente y de un compañero que les subcontrataba trabajo. Tras el oportuno cambio estratégico ya relatado donde han generado flow, resulta que Daniel y Jesús se han dado cuenta de: