bsA [ Rethinking Architecture ] » Buenas prácticas http://www.bsarethinkingarchitecture.com Mon, 31 Jul 2023 19:46:23 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 en hourly 1 “99 ideas interesantes en la arquitectura española” (XXI) http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2016/05/16/%e2%80%9c99-ideas-interesantes-en-la-arquitectura-espanola%e2%80%9d-xxi/ http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2016/05/16/%e2%80%9c99-ideas-interesantes-en-la-arquitectura-espanola%e2%80%9d-xxi/#comments Mon, 16 May 2016 14:54:17 +0000 JJ. Quintana http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=16199

99 ideas interesantes en la arquitectura española Listado completo

Sin más dilación pasamos a exponer la empresa. Te invito a que la estudies y nos digas qué cuestiones te parecen destacables.

UBUILD (68)

“¿qué puedo hacer con Ubuild? Leamos lo que dicen un su web...(te invito a verla antes de seguir leyendo)

el limite… tu imaginación

“Puedes construir desde una pequeña cabaña para pasar fines de semana a una primera residencia de alta calidad constructiva, pasando por todo lo que puedas imaginar. Puedes ampliar una casa ya existente, hacer un garaje, un almacén, una pérgola… ¡el límite es tu imaginación!

En usos colectivos se puede hacer desde una parada de autobús, un stand provisional, un gran almacén, una nave, un colegio, un centro de salud, no existen límites a la hora de construir.”

“uniones por encaje y atornillado”

Todas las uniones entre piezas y elementos constructivos que conforman la edificación, se realizan por encaje y atornillado. Este hecho da una gran versatilidad a la construcción, pudiendo cambiar de sitio puertas, ventanas, tabiques, ampliar o desmontar una zona según las necesidades.

Agradezco la amabilidad de Alfonso Corral, inventor del sistema quien me comentó y cito palabras suyas:

“el sistema es tan versátil  en distribución como en configuración constructiva que puede abarcar un abanico muy grande dentro del mercado de la construcción.

De todas formas creo que es un sistema ideal aquí en España para el sector turístico, para hoteles de naturaleza, instalaciones en espacios naturales o para ampliar espacios ya existentes en algún negocio. También para actividades que sean temporales pues es fácil montar y desmontar.

Para la administración podría ser una herramienta para maximizar la inversión en infraestructuras educativas o sanitarias por su facilidad de ampliación o desmonte parcial o para trasladar a otro sitio si hay una reestructuración de servicios por parte de la administración.

En la página web en la parte e ejemplos puedes ver el potencial que tiene en distintos sectores.

En fin, podría seguir con otros ejemplos, pero es un sistema que está empezando y es el mercado quien dictará la respuesta.

Respecto al producto se sirve embalado y con instrucciones de montaje. Al cliente se le da múltiples posibilidades de elección, desde encargarlo llave en mano, hasta montarlo él. Puede encargar solo la envolvente de la construcción y luego ir rematándolo poco a poco según sus necesidades.

Como se explica en la página web, Ubuild lo que quiere es darle más libertad a la gente. Que la vivienda no condicione tanto la vida de las personas. Que puedas planificar las cosas a un nivel que hasta ahora no era imaginable, incluso si cambias de trabajo te llevas la vivienda.”

Otra vez las tres F: FOCO FOCO FOCO

Es muy curioso que cuando veo este proyecto tengo la misma sensación que con “pequeñas grandes casas”. Vuelve a faltar una definición del producto clara y concreta.

Hablamos otra vez de un “sistema constructivo” innovador que sirve para todo.

Voy a explicar esto con un ejemplo que q mi me pusieron en la clase de proyectos para que entendiera que el proyecto debía tener una idea clara para que se entendiera y a partir de ahí llegar a ser bueno. Hablaba del pato.

El pato hace de todo: vuela -pero mal-, nada -pero lento y solo en superficie- corre -más lento que el caballo del malo. En cambio el halcón vuela de maravilla, el pingüino nada mejor que ningún pájaro y la avestruz corre a 80 kms por hora.

Que esta crítica constructiva no se entienda mal. La idea es buena, le falta visión empresarial.

Habla con ikea y proponle una nueva línea de productos de jardín, o enfócate en el mercado del tercer mundo donde no pueden construir como nosotros pero hazlo con tipologías concretas que les hagan falta “YA”,

Os invito a que respondáis a las siguientes preguntas.

  1. ¿Quiénes son vuestros clientes?
  2. ¿Cuál es la oportunidad o necesidad que se aprovecha o se soluciona? ¿Qué se hace para resolverla?
  3. ¿Dónde queréis llegar en el futuro?
  4. ¿Cuáles son los valores que os diferencian?
  5. ¿Por qué os van a comprar?
  6. ¿Cómo es la definición de marca?
  7. ¿Cuál va a ser el modelo de negocio?
  8. ¿Cómo va a ser vuestro marketing?
  9. ¿Cuál va a ser el proceso comercial?
  10. ¿Cómo vais a ganar dinero?

Termino

Mi enhorabuena y no pongáis nunca freno a vuestra gran capacidad de innovación.

Muchas gracias a Alfonso Corral y mucho ánimo. Mi recomendación es que se “eche un socio que tenga olfato para los negocios” y mi deseo es que tenga suerte y no le salga un sinvergüenza.

]]> http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2016/05/16/%e2%80%9c99-ideas-interesantes-en-la-arquitectura-espanola%e2%80%9d-xxi/feed/ 0 “99 ideas interesantes en la arquitectura española” (XX) http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2015/11/10/%e2%80%9c99-ideas-interesantes-en-la-arquitectura-espanola%e2%80%9d-xx/ http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2015/11/10/%e2%80%9c99-ideas-interesantes-en-la-arquitectura-espanola%e2%80%9d-xx/#comments Tue, 10 Nov 2015 11:28:53 +0000 JJ. Quintana http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=16063

99 ideas interesantes en la arquitectura española Listado completo

Sin más dilación pasamos a exponer la empresa. Te invito a que la estudies y nos digas qué cuestiones te parecen destacables.

PEQUEÑAS GRANDES CASAS (67)

“En Pequeñas Grandes Casas diseñamos sistemas móviles aplicados a la vivienda. Cambiamos el concepto tradicional de habitación creando espacios que se transforman fácilmente a través de gestos simples.
Obtenemos la máxima rentabilidad posible de cada centímetro de tu casa para aumentar su valor y multiplicar las posibilidades de uso de los espacios en tu vivienda.”

[vimeo width="630" height="472"]http://vimeo.com/140988174[/vimeo]

Comentario

La idea es muy chula. El resultado es excelente. Los acabados a primera vista parecen de gran calidad. La comunicación es elegante y agradable. La web ha quedado muy bonita. Yo los recomendaría a un amigo para que le hicieran el proyecto de renovación de su casa.

Pkmn son viejos conocidos, fueron los primeros (number one!!!) en aparecer en este listado, con todo el merecimiento sin duda. Hace ya muchos años fueron muy amables y me recibieron en su estudio. la charla fue muy enriquecedora. Estos chavales (para mi que ya tengo unos añitos siguen siéndolo) tienen talento me dije.

Como les tengo cariño y creo que aunque lo hacen bien, pueden hacerlo mucho mejor, voy a darles caña.

Desde el punto de vista del negocio, lo veo confuso, hacemos reformas de casas pequeñas para que sean más grandes. ¿Por qué nos limitamos a las casas pequeñas? El sistema vale para cualquier tamaño de casa y la idea de la movilidad da soluciones a problemas de la vida de las personas, a los cambios que se producen por la vida cotidiana o por cuestiones vitales.

No os limitéis vosotros mismos. Pensad en grande.

El modelo de negocio tiene problemas

  1. Pocos ingresos. La fuente de ingresos es vender proyectos (personalizados) y mobiliario (ahí tenéis más margen) ¿Cuántas casas pequeñas hay que hacer para vivir de esto?
  2. No veo la línea de consultoría y si la venta de mobiliario.
  3. La propuesta de valor es “a medida” no hay repetición.
  4. El cliente no ve un producto claro y concreto que le soluciona un problema claro y concreto y eso supone una barrera para la compra.

Las tres F

Sigo con la falta de un producto claro. Este servicio de “pequeñas grandes casas” no es claro y concreto. Se ofrecen soluciones de los problemas de los clientes (ver cada m2 es oro en su web) pero sólo como reclamo para la captación, no como fuente de generación de un producto. Me falta una definición del producto clara y concreta.

Es decir, las tres F: FOCO FOCO FOCO

Convertir servicios en productos, esa es la clave, como comenté en la entrada “Diseño de gallineros ¿es una salida a la crisis para los arquitectos?” y al final aquí, seguimos haciendo un servicio, con un “sistema constructivo” innovador. ¿Me explico?

Termino

Que esta crítica constructiva, y no olvidemos que “gratis et amore”, que solo puede recibir un buen proyecto, no se entienda mal.

Sois unos cracks. Mi más cordial Enhorabuena y no pongáis nunca freno a vuestra gran capacidad de innovación.

]]> http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2015/11/10/%e2%80%9c99-ideas-interesantes-en-la-arquitectura-espanola%e2%80%9d-xx/feed/ 0 “99 ideas interesantes en la arquitectura española” (XIX) http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2015/10/19/%e2%80%9c99-ideas-interesantes-en-la-arquitectura-espanola%e2%80%9d-xix/ http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2015/10/19/%e2%80%9c99-ideas-interesantes-en-la-arquitectura-espanola%e2%80%9d-xix/#comments Mon, 19 Oct 2015 16:12:27 +0000 JJ. Quintana http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=15764

99 ideas interesantes en la arquitectura española Listado completo

Sin más dilación pasamos a exponer la empresa. Te invito a que las estudies y nos digas qué otras cuestiones te parecen destacables.

ingennus (66)

[youtube width="630" height="472"]http://www.youtube.com/watch?v=5RVlJtNHkGQ[/youtube]“

INGENNUS, del latín ingenus que significa nacido libre , duplica su nn de innovación y lleva en su ADN,también ingenio, inteligencia, integridad…es una Empresa de Servicios de Profesionales de Arquitectura, Desarrollo Urbano, Ingeniería y Consultoría,  Independiente, Experimentada, Internacional y Moderna, que promueve la Excelencia, la Sostenibilidad Ambiental, Económica y Social , la Conservación y Mejora de nuestras Ciudades y Patrimonio, poniendo en el centro a nuestros clientes, así como a los habitantes de las Ciudades y usuarios de los Edificios es una empresa de servicios profesionales de arquitectura, que nace en 2012 por agregación de los estudios de varios arquitectos de Zaragoza.

Ofrece a los clientes una gran estructura empresarial que genera solvencia profesional y técnica, clave para poder “jugar en esta liga” y generar confianza y competitividad de cara a licitaciones.

Generan confianza y crecen desde los clientes y desde los proyectos.

Los servicios que ofrecen son todos aquellos que puede necesitar un promotor, público o privado de importancia, para desarrollar conproyectos complejos en cualquiera de los sectores de actividad . Y ya incluyen otros que son fruto de su experiencia internacional, como la Gestión y Consultoría de Patrimonio, BIM, etc.

Presentan sus servicios sobre la experiencia que atesora un equipo humano con más de 30 años de trayectoria, pero con propuestas que buscan generar un valor añadido a sus clientes.

Comentario

Nos encontramos ante un modelo de negocio fundamentado en la generación de valor, y eso no es poco cuando hablamos de empresas de servicios profesionales de arquitectura. Generar valor en cada proyecto, adecuado a cada problema, y hacerlo de una manera sostenible. Este enfoque para la resolución de las necesidades de nuestros clientes es un cambio de coordenadas definitivo respecto a lo que ha sido y ha hecho la profesión de arquitectura en España. Un enfoque ganador que te convierte en alguien necesario y no en alguien impuesto por la -bendita, que lo es- LOE.

Estamos hablando de una otra manera de proceder, uniendo fuerzas, generar formando equipos, generando valor por agregación superando lo que podría ser una mera suma para construir una empresa de rango superior.

Lo que ha hecho Ingennus es lo que hemos venido proponiendo en bsA desde 2010 y que ya queda demostrado que era una buena idea lo que muchos pensaron en llevar a la realidad y no supieron, no encontraron el valor, no superaron los egos personales, etc. Una buena idea, sí, y a las pruebas de su trabajo y del merecidísimo éxito obtenido  y que están obteniendo me remito.

Os recomiendo que veáis el video de Jose María Ruiz de Temiño hablando por video conferencia con sus clientes en Ecuador. Da gusto escuchar a alguien con el liderazgo y determinación necesarios para pilotar una empresa de servicios profesionales de arquitectura.

Ingennus, tenéis mi enhorabuena.

]]> http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2015/10/19/%e2%80%9c99-ideas-interesantes-en-la-arquitectura-espanola%e2%80%9d-xix/feed/ 0 “99 ideas interesantes en la arquitectura española” Listado completo http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2015/05/18/listado-completo-de-99-ideas-interesantes-en-la-arquitectura-espanola/ http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2015/05/18/listado-completo-de-99-ideas-interesantes-en-la-arquitectura-espanola/#comments Mon, 18 May 2015 08:22:57 +0000 JJ. Quintana http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=15785 Autor | José Javier Quintana Saldise

  1. PKMN [pac-man]. O.G.A. oficinagratuitadearquitectura
  2. studio banana
  3. Estudio de: diseño de experiencias
  4. Nueva página de Alberto Campo
  5. Ecosistema urbano
  6. GRUP IDEA arquitectura corporativa.
  7. ninom.
  8. Basurama.
  9. Fundación arquitectura y sociedad. Congreso internacional: más por menos.
  10. Cor consulting.
  11. A-cero. Joaquín Torres & Rafael Llamazares.
  12. Ruiz-Larrea & A
  13. A&H Asociados
  14. ACXT
  15. L35
  16. Programa SACC.
  17. Estudio Lamela.
  18. Santiago Cirugeda.
  19. arnaiz
  20. Axxo
  21. Galán-sobrini arquitectos
  22. Arquitectos online
  23. v.702 arquitectos
  24. AJAM Asociación de Jóvenes Arquitectos de Madrid
  25. soma arquitectura
  26. Artopsia
  27. Tengo un primo arquitecto.
  28. cité
  29. Stepien&barno
  30. Vidal arquitectos
  31. Robert Brufau
  32. CMV Arquitectos.
  33. DVELAS          living sails
  34. EDDEA
  35. Gayarre Infografia
  36. bluguia
  37. ARQUECT®
  38. AB+ positivo 3D
  39. advalua
  40. Miriam Vazquez.
  41. BRUT DELUXE
  42. Edgar González
  43. como crear historias
  44. Zaramari
  45. Cuantics Creatives Lab
  46. La habitación verde
  47. arquitectura y videojuegos
  48. chiquitectos
  49. Los del desierto
  50. ALT-arquitectura
  51. Estructuras Low-Cost
  52. Accesibilidad Global: oficina de accesibilidad
  53. El ecómetro de Satt
  54. abiboo architecture
  55. d3 espacio y arquitectura
  56. F2TE3. Luis Alberto Alonso Pastor
  57. vivo arquitectura
  58. movamind
  59. fhaus
  60. TRONKS &CO
  61. Object por Carmé Pinós
  62. Plan Reforma
  63. SelectaHOME
  64. mYmo memory in motion between young and old
  65. Efemeras Studio espacios escenográficos
  66. Ingennus
  67. Pequeñas Grandes Casas

En preparación
Amparo Martinez Vidal
Pmmt

]]> http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2015/05/18/listado-completo-de-99-ideas-interesantes-en-la-arquitectura-espanola/feed/ 0 99 ideas interesantes en la arquitectura española (xviii) http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2015/04/20/99-ideas-interesantes-en-la-arquitectura-espanola-xviii/ http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2015/04/20/99-ideas-interesantes-en-la-arquitectura-espanola-xviii/#comments Mon, 20 Apr 2015 09:19:12 +0000 JJ. Quintana http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=15582

99 ideas interesantes en la arquitectura española Listado completo

Sin más dilación pasamos a exponer las dos empresas. Te invito a que las estudies y nos digas qué otras cuestiones te parecen destacables.

mYmo memory in motion between young and old (64)

[youtube width="630" height="472"]http://www.youtube.com/watch?v=cWbcUZ6t0cA[/youtube]

“mYmO es una iniciativa que quiere poner en valor la experiencia y el conocimiento de los adultos mayores para que sigan siendo actores relevantes en la construcción de la sociedad y como oportunidad para apoyar a las nuevas generaciones.

Asimismo promueve la participación activa de los adultos mayores organizando talleres, cursos, itinerarios formativos donde ellos mismos son los protagonistas, los mentores, los profesores, los ponentes.

El nombre es el acrónimo de – memory in motion between young and old – ya que mYmO es un movimiento que conjuga tradición e innovación promoviendo la cooperación entre jóvenes y adultos. Las personas de mayor edad representan la memoria y los jóvenes la innovación. Juntos generamos memoria colectiva en movimiento.

¡mYmO somos todos! ”

Comentario

Dentro de una formación tan compleja como la del arquitecto, en mi opinión por encima de todas las facetas destaca sin lugar a duda la humanística. Esa faceta que permite al arquitecto estar cerca del hombre, de su ser, de su existir, de su alma…

Me parece interesante por lo tanto que seamos capaces de explotar esta cualidad dentro de la sociedad y Eleonora Barone lo consigue con mYmo.

Identifica un problema social de nueva generación que a la sociedad europea se le viene encima y genera soluciones para resolver ese problema.

mYmO propone cinco líneas de actuación que se detallan a continuación.

mYmO LAB – talleres intergeneracionales para favorecer la trasmisión de las tradiciones.
mYmO GUIDE – Guías vitales de acompañamiento a colectivos en riesgo de exclusión social.
mYmO FLY – Cursos para acercar la educación social y emocional a los niños de 6-12 años en las escuelas, ¡y que aprendan a volar!
mYmO MAP – Talleres participativos para visualizar en un mapa mental ¿Qué queremos ser de mayores?, así como programas de relevo generacional y de talento senior.
mYmO SPLASH – Debates y tertulias que de manera transversal fomentan el dialogo y la participación tanto de los adultos mayores como de la ciudadanía.

Eleonora transmite una imagen de persona muy comprometida y con una gran sensibilidad. Lo digo con fundamento ya que hace poco pude compartir un café con ella e intercambiar impresiones. Le deseamos mucha suerte en su andadura.

Efemeras Studio espacios escenográficos (65)

[vimeo width="630" height="420"]http://vimeo.com/90232521[/vimeo]

“Creamos campañas de comunicación visual originales y creativas, generando un crecimiento sostenible de la marca o negocio que nos contrata.

Vendemos una “Experiencia Memorable”; un espacio 360 º que genera sensaciones en el consumidor. Nuestros diseños transportan a realidades imaginadas que conducen al espectador a momentos especiales de su vida.

Estudiamos a fondo una marca o negocio y ensalzamos sus valores, su historia , su personalidad. Analizamos el target actual de la empresa y su potencial, lo que nos dará las claves para hacerle destacar frente a la competencia ,y para que se manifieste en el  espacio de manera impactante, diferenciadora y sea recordada por el consumidor.

Presentamos los proyectos a través de infografías hiperrealistas para que el cliente pueda hacer un seguimiento del proyecto y previsualice el diseño del espacio en el que estamos trabajando.”

Comentario

El modelo de negocio está basado en la creatividad del arquitecto, bendito tesoro que tan poco explotamos fuera del terreno de la práctica profesional y así nos va.

Ahí tenemos a Lola Rúa Ayllón, Marta Gómez Baeza, Elena Lucio Bello posando en la sección de la web “equipo” con cara de pasárselo estupendamente. Gonzalo Ruiz de la Torre, el cuarto miembro del equipo parece ser más tímido ;)

Respecto al marketing, mi enhorabuena por el excelente video que está incluido al principio, con las opiniones de los clientes. Esa sí es una herramienta potente de comunicación y generación de confianza. De lo mejor que me he encontrado…Chapeau !

Solo les pongo una pega, me gustaría que tuvieran una web a la altura de la calidad del proyecto. Lo digo con todo respecto y cariño y espero que no os moleste la crítica constructiva.

]]> http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2015/04/20/99-ideas-interesantes-en-la-arquitectura-espanola-xviii/feed/ 0 99 ideas interesantes en la arquitectura española (xvii) http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2015/01/28/99-ideas-interesantes-en-la-arquitectura-espanola-xvii/ http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2015/01/28/99-ideas-interesantes-en-la-arquitectura-espanola-xvii/#comments Wed, 28 Jan 2015 10:29:15 +0000 JJ. Quintana http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=15560

99 ideas interesantes en la arquitectura española Listado completo

Sin más dilación pasamos a exponer las dos empresas. Te invito a que las estudies y nos digas qué otras cuestiones te parecen destacables.

Plan Reforma (62)

[youtube width="630" height="472"]http://www.youtube.com/watch?v=uLk6z20Q7ew[/youtube]

“Plan Reforma está fundado por dos arquitectos que en un viaje en coche de Barcelona a Galicia tuvieron la idea de mejorar la experiencia de las personas que necesitan decorar o reformar su piso, construirse una casa o hacer un trámite legal relacionado con su vivienda; Una experiencia que solía ser una pesadilla. Como arquitectos, sabían que todos estos problemas se resuelven contratando a profesionales titulados que pueden gestionar de forma integral su obra: Arquitectos, aparejadores y decoradores.

Nuestro equipo está formado por personas que conocen profundamente el sector de las reformas y de la construcción para poder dar los mejores servicios tanto a Clientes como a Profesionales para que el sueño de hacer realidad tu reforma o tu casa sea una experiencia llena de ilusión de principio a fin y no se pierda por el camino.

A pesar de ser arquitectos en Plan Reforma no realizamos obras.”

Comentario

Nos encontramos ante un caso cuya propuesta de valor es ser gestores. Permiten que se puedan realizar todas las contrataciones que debe hacer la propiedad durante el proceso constructivo. El atractivo para el cliente es poder elegir a los profesionales entre varias ofertas y hacerlo todo desde un mismo lugar ¿lo llamamos tienda?. El funnel comercial comienza con el cajón de ideas y el calculador de precios. No me queda claro a qué segmentos de clientes se dirigen.

La fuerza del modelo de negocio -de plataforma o dos lados- reside en constituirse en canal entre el promotor y los proveedores de vivienda. El medio online les facilita un proceso comercial ordenado.

Ni que decir tiene que ganarán más dinero con esta tarea comercial que haciendo proyectos.

SelectaHOME (63)

[youtube width="630" height="472"]http://www.youtube.com/watch?v=0bXOsNLMLBI[/youtube]

“Selecta está formada por un equipo de arquitectos y técnicos con contrastada experiencia en el sector de la construcción de vivienda unifamiliar para ayudarte y asesorarte en el diseño y construcción de tu casa, además de garantizarte los más altos estándares de calidad.

Durante años hemos colaborado con numerosos estudios de arquitectura de reconocido prestigio nacional e internacional. Nuestra experiencia en estudios de la talla de Perrault Architecture o Menis Arquitectos, así como de haber formado parte en proyectos internacionales en Francia, Taiwan, Polonia o Estados Unidos nos ha permitido conocer y diferenciar a los mejores profesionales. A esto se suma nuestro vínculo con prestigiosas universidades como Columbia University, Nueva York, o la ETSAM de Madrid, manteniéndonos siempre actualizados respecto a las últimas tecnologías y tendencias.

Selecta cuenta con delegaciones dentro y fuera de España, para poder acercarnos más a ti y ayudarte a elegir el profesional más adecuado.”

Comentario

El modelo de negocio es facilitar a un promotor de una vivienda todos los servicios necesarios para realizar su proyecto, desde el proyecto arquitectónico, hasta la rentabilidad de la vivienda.

La fuerza del modelo reside en facilitar la decisión de compra. Se trata también de un modelo de negocio de plataforma o dos lados-, como hemos dicho antes, constituirse en canal entre el promotor y los proveedores de vivienda. El medio online les facilita un proceso comercial ordenado.

La diferenciación es poder elegir el arquitecto y el proyecto entre profesionales contratados mediante un proceso de concurso restringido. Se dirigen a un segmento de clientes de perfil medio-alto, nacional y extranjero.

Se también de un modelo de negocio de plataforma o dos lados. El medio online les facilita un proceso comercial ordenado.

Termino abriendo algún interrogante ¿Crees que generan la suficiente confianza? ¿Crees que les será sencillo cumplir con la promesa hecha al cliente? ¿Dependerá de cuantos servicios contraten?

]]> http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2015/01/28/99-ideas-interesantes-en-la-arquitectura-espanola-xvii/feed/ 0 99 ideas interesantes en la arquitectura española (xv) http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2015/01/13/99-ideas-interesantes-en-la-arquitectura-espanola-xv/ http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2015/01/13/99-ideas-interesantes-en-la-arquitectura-espanola-xv/#comments Tue, 13 Jan 2015 09:04:38 +0000 JJ. Quintana http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=15338

Continuación de 99 ideas interesantes en la arquitectura española (xiv)

movamind (58)

Ofertas de empleo internacionales para arquitectos e ingenieros!

“Somos una empresa de servicios de reclutamiento (HR & Recruitment) del ámbito de la arquitectura y la construcción. Nos dedicamos a cubrir la necesidad que empresas extranjeras localizadas en paises con demanda puedan tener de profesionales cualificados en el ámbito de la arquitectura y la construcción.”

A mi la idea me gusta. Es más, en bsA la estuvimos valorando para China cuando Javier Poveda estaba trabajando allí.

Como ya comentamos en “Alfredo Landa y la arquitectura española” la arquitectura española está ahora mismo en eso, en vente a Alemania o a dónde sea, porque aquí no hay nada de nada. Todo lo que permita y facilite esta dolorosa emigración sea bienvenido y movamind ayuda.

Salir fuera a buscar trabajo y no digo nada cuando hablamos de ir más allá del paralelo 60 Este -oriente lejano lo bautizaron los ingleses- y tenemos que toparnos con esos seres de ojos rasgados que en nada se parecen a nosotros, es una tarea dura que tiene un coste de aprendizaje muy elevado y que habiendo como hay gente que ya ha pasado por ello, parece que podemos ahorrarnos y mejorar así nuestras opciones de éxito.

No digo ya si la contratación podemos hacerla en origen.

Les deseo suerte, ahora mismo viendo la web parece que no hay demasiada oferta de empleo, aunque “haberla, hayla”.

fhaus (59)

“FHAUS es una plataforma para el desarrollo de viviendas personalizadas basada un sistema denominado IHD (Integrated Home Delivery)

IHD sitúa al propietario en el centro del proceso de desarrollo de su casa y lo dota de las herramientas y las ventajas de un promotor profesional. De esta forma, y al contrario de lo que sucede hoy con quienes deciden construir la casa de sus sueños, el propietario nunca volverá a tener la sensación de estar sufriendo las inconveniencias y los errores de una primera vez.

IHD es una especialización de los sistemas de integración de proyectos que han surgido gracias al potente desarrollo de nuevas tecnologías aplicadas al diseño y la construcción, como son el IPD (Integrated Project Delivery) o el EA (Engineered Architecture).”

Está claro que es interesante poner al cliente en el centro, es muy de escuela de negocios, pero está bien. Resolver todas las necesidades habidas y por haber mediante un servicio holístico que podríamos asemejar a un “Luxury Personal Assistant”, también es bueno y mejor aún si al cliente se le dice que hay una metodología. La metodología hace que los proyectos se terminen, las buenas, que se terminen bien.

De todas maneras, la principal virtud que tiene fhaus es que es una empresa global y eso me gusta.

Dos ejemplos más de buenas ideas. Las buenas ideas hay que cristalizarlas en negocios rentables. ¿Campo de mejora? En mi opinión existe, y es lo que os voy a preguntar

¿Qué os parece movamind? ¿Cuál es su campo de mejora?

¿Qué os parece fhaus? ¿Cuál es su campo de mejora?

]]> http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2015/01/13/99-ideas-interesantes-en-la-arquitectura-espanola-xv/feed/ 0 Aprendiendo (y mucho) de Adrian Smith + Gordon Gill Architecture http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2014/12/01/aprendiendo-y-mucho-de-adrian-smith-gordon-gill-architecture/ http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2014/12/01/aprendiendo-y-mucho-de-adrian-smith-gordon-gill-architecture/#comments Mon, 01 Dec 2014 10:15:44 +0000 javier.poveda http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=15401 Se cumplen exactamente 8 años desde que Adrian Smith (1944)  decidiera emprender su propio camino alejado de la firma de la que era socio y a la que había dedicado cuarenta años de su vida profesional. A.S. tenía 62 años por aquel entonces y el futuro que le esperaba era la jubilación.

En las firmas de siglas de las que hablamos a veces, los planes de carrera acaban con la salida del socio de la firma, tras unos 2-3 años de transición que sirven para ir perdiendo peso societario e ir facilitando la sucesión. Con 65 años ya está fuera, y tu vínculo se transforma hacia algún labor representativa, honoraria, o de asesoría en temas puntuales.

Son éste tipo de historias las que estimulan y animan, a la vez que en cierto modo nos ridiculizan a todos lo que siempre encontramos excusas para no apostar fuerte.

Oficina de ASGG en el Loop de Chicago. 111 West Monroe, un rascacielos de 23 plantas diseñado por  SOM a finales de los 50.

Adrian Smith tiene un plan.

A Adrian Smith no le hacen falta presentaciones. El que fuera socio, CEO y el llamado “rainmaker” de SOM quería otros diez o quince años más de batalla, y en Noviembre de 2006 se mueve junto con sus dos nuevos socios Gordon Gill y Robert Forest a pequeña oficina en Chicago con mobiliario usado. Alli nació Adrian Smith + Gordon Gill Architecture.

“I should have done it years ago” declaraba en 2008 a una entrevista para el Chicago Tribune

AS+GG tenía claro su camino:

- Atacar el mercado global.

- Vender su “expertise” y desarrollar su línea de investigación; AS+GG tiene amplia experiencia en rascacielos e investiga activamente en la reducción de la huella de carbono en edificios en altura.

Para ello se elaboró un plan de negocio en el que se marcaba cómo objetivo obtener 5 millones US$ en contratos el primer año de vida.

La nueva sociedad se aprovisionó con, 25 profesionales – 7 en el inicio –  y un préstamo a 10 años de 3,1 millones de US$ avalado con los ahorros personales de los socios.

El objetivo era construir en tiempo record una infraestructura mínima y eso significaba al menos tener un equipo de 70 personas como mínimo.

“Es una jugada de riesgo ya que no teníamos ninguna promesa de trabajo y apenas el dinero suficiente para aguantar hasta hacerla funcionar”. Declaraba en Julio de 2007 al UIC Alumni Magazine.

La primera partida:  estructurar su salida y los primeros clientes.

Adrian Smith, toda una institución para la firma, se llevó los diez proyectos que llevaba entre manos y obtuvo un acuerdo con SOM para hacer de “consultant case” en caso de que el cliente así lo solicitara.

El arranque, como casi todos ,fue duro. Smith se fue a visitar a todos sus clientes potenciales en Estados Unidos, Londres, Dubai o China.

Supuso unas 150.000 millas al año en vuelos ( que es como ir y volver de Chicago a Hong Kong unas 10 veces) para cazar proyectos en Oriente Medio, Asia y África; además de unos 250.000 US$ del propio bolsillo de Adrian Smith para cubrir las pérdidas a final del año 2007.

Estas cosas son habituales hasta en los casos de éxito.

Pero en Enero de 2008, le empezaron a llegar los contratos; un complejo futurista en Abu Dhabi, algunos trabajos en el propio Chicago como la renovación energética de la torre Sears.

A por el siguiente milestone

El balón de oxígeno hizo que AS+GG planteara un nuevo salto que consistía en triplicar la firma de los 37 arquitectos (Febrero de 2008) a los 150-200 y alcanzar entre 40-60 millones de US$ en contratos. Eso tan sólo un año y medio después de su fundación.

“Una vez llegados a ese punto, estaremos en disposición de competir con los grandes”

En Diciembre de 2008, AS+GG eran 185 empleados y tenían 37 proyectos en los tableros.

Sus dos mercados estrella, son Oriente Medio y Asia. De ahí sale más de la mitad de proyectos y propuestas, y por tanto la bancarrota inmobiliaria de Dubai – que hasta entonces no se había enterado de la crisis – le hizo bastante daño. Meraas paralizó indefinidamente los cuatro  proyectos en Dubai y a AS+GG le costó el 20% de la plantilla. No fue un buen inicio de 2009….ya que seis meses más tarde tuvo que prescindir de otro 20%.

Asia fue el salvavidas. La inercia post-Juegos Olímpicos que arrastraba China y cuya cola todavía duraría varios años, volvió a dar alas a la firma: abrió despacho en Pekín con motivo del Hotel Waldorf Astoria que hizo con BIAD, el desarrollo para Franshion en Beijing o la torre para Greenlanden Chengdu.

Entre 2010 y 2012 el sector en general se resintió muchísimo, y sólo los que tenían una perspectiva global – y si te dedicas a hacer torres tu mercado es necesariamente global – podrían compensar las caídas en unos mercados con la actividad en otros. El “global approach” cuesta dinero al principio, para que luego no te cueste la vida.

Lo que ha venido después ya lo conocemos:  La vuelta a Oriente Medio de la mano del super rascacielos Kingdom Tower en Arabia Saudi en 2013, el proyecto para Expo en Astana (Kazhajistán) o los Dancing Dragoons Towers en Seúl a finales de 2012.

Según datos de ENR la firma permanece estos dos últimos años estable y cifra su volumen de negocio en el exterior en casi 30 millones de US$.

KFI. Korean Federation Industries. Torre de 50 plantas y 240 metros de altura inagurado en Diciembre de 2013.

¿Qué es lo que me gusta de ésta historia?

Su visión Born global: una suposición que se está convirtiendo en realidad.

Es una idea a la que le llevo dando vueltas desde hace tiempo, y quizá me gusta ver como las aventuras de otros la validan. Creo que cada vez se darán más casos de estudios de arquitectura que nacerán directamente para ir al mercado global.

Me gusta también la lista de ítems que arroja el estudio del caso en cuanto profundizamos un poco:

- Planteamiento de equipo.

Un equipo de “ganas y canas” (socios que se llevan 20 años de diferencia).  Por supuesto complementario en diseño-gestión: Smith es Senior Design Partner y Gill es Managing Senior Partner

- Cultura y ecosistema.

Cultura de empresa “Green Tech”. Podría ser cualquier otra, pero el caso es que  AS+GG tiene una personalidad propia, no es la reproducción de SOM, ni el culto al cuerpo de su líder.

Es gente rodada en edificios en altura que viene de una firma top;  el líder es toda una autoridad en la materia con extenso network; experiencia internacional de los fundadores,etc… es lo que yo llamo un entorno “armado”, consistente. Parece que tiene sentido, y eso da credibilidad.

- Un mercado definido, medible y por tanto abarcable.

Es un nicho muy claro, donde se puede cuantificar el mercado, identificar la competencia y además un modelo de negocio muy concreto y probado.

Unos 90 rascacielos de más de doscientos metros de altura, se proyectan al año para ser construidos en todo el mundo. Cuando AS+GG dice que quiere obtener contratos por 5 millones de US$, lo que dice es que se trata de cazar uno!

Desde el día uno tienes un portfolio detrás que “vender” a tus clientes. El edificio en altura es un objeto con mucha notoriedad, no es difícil encontrar a los actores que están detrás de cada desarrollo.

Pero lo que más me gusta, es que no deja margen a las excusas.

Si alguien con más de 60 años, que lo normal es que esté pensando en su jubilación en California, se juega los ahorros de toda una vida y se hace 150.000 millas al año para perseguir a sus clientes potenciales alrededor del mundo, los demás no tenemos excusas para no salir a torear.

Artículo publicado en expansión con el título “No tenemos excusas”

]]> http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2014/12/01/aprendiendo-y-mucho-de-adrian-smith-gordon-gill-architecture/feed/ 0 Tres cuestiones (más) que la Arquitectura debe aprender de la Gastronomía http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2014/04/22/tres-cuestiones-mas-que-la-arquitectura-debe-aprender-de-la-gastronomia/ http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2014/04/22/tres-cuestiones-mas-que-la-arquitectura-debe-aprender-de-la-gastronomia/#comments Tue, 22 Apr 2014 07:08:43 +0000 JJ. Quintana http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=13756 autor | José Javier Quintana

Es un hecho que la Gastronomía española ha alcanzado unas cotas de excelencia envidiables. Quienes hemos asistido a este proceso no podemos sino aplaudir y aprender. Hoy os traigo tres ejemplos relevantes.

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i+d colaborativo y publicidad: Inspiring chefs. The 2014 Lavazza Calendar

Los arquitectos utilizamos materiales de construcción al igual que los cocineros utilizan productos para confeccionar los platos. ¿Lo hacemos con creatividad? Salvo excepciones contadas ¿Los fabricantes nos perciben como socios para su i+d?

[youtube width="630" height="344"]http://www.youtube.com/watch?v=-rx_k69dHt0&desktop_uri=%2Fwatch%3Fv%3D-rx_k69dHt0&app=desktop[/youtube]

Más info de interés

bcn 5.0 El proyecto de los hermanos Ferran y Albert Adrià, y los hermanos Iglesias.

ElBullifoundation

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Posicionamiento en la innovación y su difusión: Madrid Fusión

Madrid fusión es la feria de la innovación gastronómica. Un lugar de interés donde pasan cosas interesantes que tienen un amplio eco en los medios de comunicación.

[youtube width="630" height="344"]http://www.youtube.com/watch?v=eMqOIrL3tf0[/youtube]

Pero además de lo que puede ser este gran evento, hay mucho más. En Gastroeconomy Marta Fernández en su post “10 puntos para entender la situación actual de la gastronomía española” nos expone varios ejemplos del carácter innovador que se ha arraigado en la cocina española. La cuestión es que hay efervescencia de nuevas propuestas y voluntad clara de acercarse al público como por ejemplo esto de “casualización” de la Alta cocina (muy muy interesante)

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Ser chef-empresario: Pesadilla en la cocina

Si abres un estudio de arquitectura eres un arquitecto-empresario. Quieras o no. Es curioso el significado peyorativo de las palabras. Para muchos, Empresario es igual a explotador, capitalista, trajeado, viejo, etc. mientras que Emprendedor es altruista, colaborativo, guay, jóven, etc. Se quiera o no cuando se consolida y se trabaja una empresa se es empresario porque como dice la RAE empresario es “Titular propietario o directivo de una industria, negocio o empresa.”

[youtube width="630" height="344"]http://www.youtube.com/watch?v=jXJ9ZF1nNZY[/youtube]

más información de interés

pandelujo De donde salió Chicote

Espero que os haya resultado interesante y os pido que nos contéis otros ejemplos que vosotros hayáis detectado.

]]> http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2014/04/22/tres-cuestiones-mas-que-la-arquitectura-debe-aprender-de-la-gastronomia/feed/ 0 99 ideas interesantes en la arquitectura española (xiv) http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2013/11/05/99-ideas-interesantes-en-la-arquitectura-espanola-xiv/ http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2013/11/05/99-ideas-interesantes-en-la-arquitectura-espanola-xiv/#comments Tue, 05 Nov 2013 08:28:15 +0000 JJ. Quintana http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=11374

Continuación de 99 ideas interesantes en la arquitectura española (xii+i)

F2TE3. Luis Alberto Alonso Pastor (56)

Luis Alberto me ha dejado estupefacto. Sin más.

“Una revolución en el ámbito de los sistemas de cerramiento de cualquier tipo de edificios para mejorar notablemente la eficiencia energética”. - Elena Zafra

Artículo en Teknautas “F2TE3, un sistema de construcción español premiado por el MIT”

“Un material superaislante. A su sistema lo ha bautizado con el nombre de F2TE3. Consiste en la combinación de un nuevo tipo de material y un sistema basado en la creación de cámaras de vacío. En cuanto a su composición, se trata de un aerogel monolítico -compuesto por sílice, igual que el vidrio- al que el arquitecto ha logrado extraer el aire de sus poros, creando un entramado de cámaras de vacío que maximizan sus propiedades de aislamiento.” Teknautas. El Confidencial


Desde hace CUATRO años llevo insistiendo en que se debía dar una solución a un problema: la sostenibilidad medioambiental de los edificios históricos. Pensaba en que se deberían utilizar materiales transparentes que nos permitieran ganar en eficiencia sin perder en belleza. Pensaba en que se inventaría alguna superpintura, algo nonotecnológico, qué se yo…

El otro día me encontré con esta noticia en los medios online y me llamó mucho la atención que un arquitecto español hubiera ganado el Premio MIT Technology Rewiew 2013 y me decidí a ver qué había hecho el interfecto para ganar tan codiciado premio.

Cuando vi la foto que os adjunto no pude sino acordarme de ese supermaterial que os comentaba. No es que sea lo mismo, que no lo es, pero recuerda la idea.

Luis Alberto, tu idea me parece fascinante, tiene un potencial de desarrollo fabuloso y por ello no puedo si no incluirte en este listado con todos los honores. Por supuesto que te deseo toda la suerte del mundo a la hora de poner esta maravilla en el mercado.

CRACK !

“En marzo de 2009 VivoArquitectura nació con una idea muy clara. Un grupo de jóvenes arquitectos focalizando todos sus conocimientos en una vivienda de 5×5x5 m. Algo que se pudiera tocar, donde pudieran aplicar los conceptos que habían adquirido a lo largo de los últimos años. Colonizar un espacio mínimo, hacerlo habitable de manera económica. Una iniciativa destinada a estudiar la sostenibilidad como herramienta para mejorar las condiciones humanas básicas en la vivienda de realojo post catástrofe natural o la vivienda en el medio rural.”

Daniel Mayo Pardo y Álvaro Figueruelo López están al frente de esta iniciativa, Me gusta ViVood, un producto con tres líneas de negocio según segmentación por uso. Un modelo de negocio interesante, donde el comprador invierte y explota el producto. Red de alojamientos con distintas actividades (se va al sitio a hacer algo concreto). Aunque parezca mentira tiene externalidad de red. Valores como el ecologismo, eficiencia energética, cercanía a la naturaleza hacen que sea una propuesta actual.

Continuará

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