Continuación de 99 ideas novedosas en la arquitectura española (i)
Estamos preparando las siguientes entregas. Adelantamos un avance de nuestra selección.
A-cero. Joaquín Torres & Rafael Llamazares (11). Ruiz-Larrea & A (12) . A&H Asociados. M.A. Alonso y R. Hernandez. (12+1). ACXT (14) . L35 | Arquitectos (15). Programa SACC del COAVN (16). Basurama (17). Estudio Lamela (18). Ecosistema urbano (19). Santiago Cirugeda. Recetas Urbanas. (20). Arnaiz (21). Axxo (22). Zuloark (23)
¿Quieres ser mencionado? Envíanos tu propuesta.
No conocemos la profesión de arquitecto en toda su amplitud. Es una tarea gigantesca. Pero si hemos hecho una investigación, y continuamos haciéndola, para intentar tener el mayor conocimiento posible e intentar detectar las muchas iniciativas que nuestra creativa profesión comienza a llevar a cabo.
Se trata de destacar lo que nos parece relevante, sin profundizar. Intentamos que la información sea ágil y que tenga capacidad de sugerencia.
Sobre ARQUITECTURA >NO OPINAMOS. Opinamos de todo lo que la rodea. Una cuestión debe quedar clara: nosotros no tenemos prejuicios sobre la práctica de la profesión de arquitecto. Nuestro mapa de posicionamiento, mapa 3+3, describe 6 modelos: Arquitectura de autor, comercial, negocio, nuevos negocios, otros lugares en nuestro mercado y otros mercados.
Cualquier modelo de negocio es válido y absolutamente digno si se desarrolla correctamente.
Utilizaremos un ranking, pero lo haremos sin establecer un orden, sólo una numeración que nos permita saber cuando llegamos a 99. [ Leer el resto de la entrada » ]
Se que muchos arquitectos saben tanto o más que nosotros sobre redes sociales y por lo tanto, el contenido de este post les resultará conocido. Pero no toda la profesión está compuesta por nativos digitales y en bsA tenemos mucho interés en que todos los arquitectos saquen todo el partido posible a la información que ponemos a su disposición. bsA se ha planteado dentro de su estrategia de comunicación, utilizar el potencial que nos ofrece alguna de estas redes. La utilización de todos estos elementos tiene además un fin divulgativo. Es decir, alguno de ellos se introduce para que pueda comprobarse como funcionan y que ventajas nos aporta la web 2.0.
La presencia en internet de bsA aporta al arquitecto las siguientes ventajas: [ Leer el resto de la entrada » ]
La problemática que se está generando con la profesión de arquitectura en España, no es algo que pueda pasar desapercibido para los colegios de arquitectos. Del estudio “LOS RETOS PROFESIONALES DE LA ARQUITECTURA EN ESPAÑA. ESTRATEGIAS PROFESIONALES PARA UN NUEVO PERÍODO AGENDA 2008-2012″, encargado por el consejo superior de colegios de arquitectos de España CSCAE, se pueden extraer unos objetivos para la mejora profesional. En primer lugar, destaca que la formación no se adecúa a las necesidades que el arquitecto tiene para dar un buen servicio a la sociedad, nos habla de la deficiente formación de los arquitectos en aspectos empresariales y de que se debe mejorar el resto de formación necesaria para el desempeño profesional. [ Leer el resto de la entrada » ]
Nuestra vocación está en ser útiles y si está en nuestra mano, responder a vuestras inquietudes.
Esperamos vuestras propuestas. Es importante que vayamos introduciendo conceptos que a nuestro modesto entender sean de vuestro interés, pero lo es más que seáis vosotros quienes aportéis los temas sobre los que queréis que tratemos.
Haz comentarios. Creemos en el “networking positivo”, como forma obtener resultados a partir de la colaboración entre profesionales.
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Esta decisión es un clásico. Como nuestros conocimientos financieros, contables y fiscales son escasos, tenemos problemas a la hora de toma este tipo de decisiones que tienen una clara repercusión en nuestro negocio.
Procederemos por partes y examinaremos posibles ventajas y desventajas en cada caso. Hablaré de unas cuantas que no todas y os invito a que colaboremos para mirar este asunto desde todos los puntos de vista posibles.
Os propongo trabajar en dos casos. Compraventa (con o sin préstamo) y alquiler.
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El diseño de nuestra identidad digital, no he dicho de nuestra página web, constituye un elemento importante de nuestra política de comunicación. Entrando sólo en este apartado sin vincularlo a otras aplicaciones de software que podamos tener en la empresa deberemos de tener en cuenta algunas cuestiones básicas para guiar el diseño de la misma.
No debemos conformarnos con tener una presencia en la red como el resto o como la de aquel arquitecto que tanto me gustó. Debemos de imprimir nuestra personalidad en ello y adecuar las herramientas que se nos ofrecen a nuestras necesidades y a nuestras posibilidades.
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Si queremos ofrecer un servicio excelente en cuanto a calidad de diseño, definición exhaustiva de costes, plazos de entrega muy cortos y disponibilidad plena al cliente, nos damos cuenta que esto conlleva muchas horas de dedicación en estudio, un proyecto muy definido, bien medido por un profesional suficientemente acreditado, gran cantidad de personal para la definición del proyecto y personas con la suficiente dedicación para que pueda dispensar la atención al cliente.
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Al cliente: se le pregunta, se le presta atención, se le aportan soluciones, se le da un servicio siempre de cinco estrellas, se le da siempre la mejor versión de nosotros mismos. Con el cliente se cuida la comunicación, el qué, el cuándo y el cómo se le dicen las cosas. Al cliente no se le dice no sin dar una explicación o de forma prepotente. Se sabe cómo decirle no y por qué no.
Se debe mirar siempre por el lícito interés del cliente y defenderlo a capa y espada. Aquí es importante saber evaluarlo y dimensionarlo.
Con el cliente hay que satisfacer exactamente las expectativas generadas. Si das algo menos de lo prometido el cliente no quedará satisfecho y si das algo de más, salvo raras excepciones, no te lo agradecerán. Sé que hay quienes dicen que hay que sobrepasar las expectativas del cliente pero en mi opinión no quiere decir que haya que dar más servicios de los contratados. [ Leer el resto de la entrada » ]
Colaborar….. entre nosotros.
Colonizar…. nuevos nichos.
Autoproveernos……arquitecto + arquitecto
Bordear fronteras…..de los límites de la profesión.
Rebasar límites……….e ir a otros lugares.
Hibridarnos………..con otros.
Mezclarnos………..con todos para generar valor.
Virtualizarnos……como forma de existir.
Reinventarnos……siempre
Debemos redefinir las fronteras de nuestra profesión, los límites exteriores y la nueva dimensión que debemos dar a lo que siempre ha sido nuestro trabajo: generar espacios y relaciones que emocionen y sirvan a la sociedad.
Tengo una enorme fe en la profesión. Un colectivo compuesto por personas con un gran talento y un alto nivel intelectual que no ha explotado todas sus potencialidades. Ni mucho menos. El presente ha comenzado ya. Ahora es el momento. Un nuevo movimiento se ha iniciado. Si nos implicamos sinceramente en esta labor, todo va a cambiar. Por ello, estoy seguro de que sólo el cielo es nuestro límite.
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