bsA [ Rethinking Architecture ]

¿Apoyarías una iniciativa que posibilite el cambio en la práctica de la arquitectura en España?

Cada vez somos más arquitectos pidiendo un cambio que abra las ventanas de par en par al optimismo.Puedes apoyarla con tu compromiso mediante tu firma, a través de tu comentario o simplemente, recomendando su lectura.

• pulsa este enlace para leer el Manifiesto por una nueva profesión de ARQUITECTO en España.

Opina, recomienda, critica, pero no te quedes impasible.

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¿La profesión debe cambiar? ¿Cómo?

La profesión clásica de arquitecto debe cambiar de paradigma, enfocando su forma de trabajar, dispensar un servicio profesional, a la generación de valor en todas las actividades que desarrolla. Para sus clientes si, pero también para el resto de los grupos de interés, empleados, instituciones, empresas, sociedad, y demás intervinientes,  sin olvidarse de si mismo. Debemos revisar el significado de conceptos como Arquitectura, servicio al cliente y negocio, tres caracteristicas que forman parte de nuestro trabajo, para entender su significado correcto y para que nuestro trabajo los tenga en cuenta en su debida proporción e importancia  La profesión de arquitecto debe trabajarse desde el cliente, desde la respuesta a la demanda, desde el servicio a la sociedad.

Todo esto podemos hacerlo a nivel individual, pero los problemas de la profesión requieren soluciones macro. Hay que buscar un equilibrio entre la oferta y la demanda en el sector de la arquitectura. El número de arquitectos actual es excesivo a todas luces. Necesitamos poder dimensionar la oferta de arquitectos en unos niveles sostenibles. Sólo una parte de la profesión puede desarrollar la práctica profesional clásica, debemos buscar una solución para todos los arquitectos. Como regla general, hay dos puntos básicos:

• La Capacitación para poder enfrentarse a los retos.
  
• La Potenciación de sus habilidades.

Y algunas de las herramientas necesarias son:

• El Respeto y Dignificación a todas las derivas profesionales.
• El fomento de la generación de nuevos modelos de negocio. Desde la potenciación de la capacidad emprendedora.
  
• Diferenciación y especialización. Una estructura de la profesión diferente.
  
• Ser nuestros propios proveedores.
• Busqueda de nuevos nichos de trabajo.
• Ocupar puestos de trabajo en las empresas del sector de la construcción.
• Ocupar puestos de trabajo en otros sectores.
• Aprender a mezclarnos, cooperar, hibridarnos, cruzar bordes, etc.

nota importante: El contenido del escrito que figura en este blog es la opinión personal de JJQuintana y se publica para dar su apoyo personal a la campaña.