Autor | Germán Cintas Araújo.

Eventos CLEAR

El panorama en este momento no es demasiado alentador para los que quieren continuar trabajando como arquitectos. Ante la necesidad de acercarles soluciones específicas en bsA creamos en 2010 los eventos CLEAR: Club de Arquitectos Emprendedores. Bajo el formato de jornada técnica los eventos CLEAR pretenden reunir arquitectos con visión innovadora capaces de asumir el reto que supone el futuro de la profesión con la intención de llevar a cabo iniciativas profesionales colectivas.

CLEAR_One “Making Spanish Architecture Firms Global”

El año pasado, a través de la edición CLEAR 2011 bsA se presentó ante el colectivo de arquitectos generando un debate abierto en torno a los desafíos de la profesión y su necesaria innovación estratégica. El propósito de esta edición, como indica su subtítulo, es el siguiente: bsA busca arquitectos para crear consorcios de internacionalización. De esta manera el objeto del CLEAR_One es doble: generar equipos de arquitectos para su consolidación nacional y facilitar su apertura internacional.

El procedimiento es el siguiente: arquitectos con un perfil determinado son citados para una jornada de trabajo donde se exponen las ventajas que ofrecen la cooperación y la internacionalización así como el compromiso de bsA para llevarlos a buen fin. La jornada termina con un análisis sobre los pros y contras observados por los asistentes.

CLEAR_One es solo el primer paso. Una vez considerada la problemática particular se estudian los perfiles y en reuniones sucesivas se proponen los equipos más afines, se determina el funcionamiento del consorcio, se analizan los países idóneos y se proyecta una hoja de ruta. A partir de este momento se llevan a cabo las fases de planificación, promoción e implantación internacional.

#CLEAR_1SVQ

Tras la celebración del CLEAR_One en Pamplona y en Madrid vamos a llevar a cabo el CLEAR_One Sevilla.

El objetivo es asesorar a aquellos despachos de arquitectura que consideran la colaboración y la internacionalización como parte fundamental de su estrategia a medio plazo.

A estos efectos, buscamos arquitectos que:

• Tengan un cierto grado especialización o trayectoria
• Tengan capacidad de gestionar proyectos
• Espíritu emprendedor
• Posean capacidad de trabajar en equipo y espíritu colaborativo
• Dispongan de una mínima solvencia económica para invertir en el proyecto

La fecha de celebración será el 22 de mayo en el espacio Workincompany en Sevilla.

La jornada se celebrará en dos sesiones, una por la mañana de 11.00 a 13.00 y otra por la tarde de 17.00 a 21.00 horas, con el siguiente programa:

• Presentación
• Qué supone internacionalizarse
• Fases de la internacionalización
• Problemática y anticipación de imprevistos
• Planificación y presupuesto
• Aclaración de dudas y exposición de la problemática particular de los asistentes

Los estudios interesados deben remitir su solicitud de participación a la dirección geciar@bsarethinkingarchitecture.com.

El precio de la inscripción es de 60 € en concepto de evaluación preliminar; una vez contactados, se procederá a realizar un diagnóstico inicial de cada estudio y una entrevista on line con sus responsables- con la intención de estudiar su idoneidad- cuyas conclusiones quedarán reflejadas en un dossier . De esta manera quedará registrado su perfil para todas aquellas acciones futuras llevadas a cabo por bsA que puedan ser de interés para las empresas participantes.

Desde bsA esperamos que la propuesta se aproxime a sus necesidades y como siempre estamos abiertos a cualquier opinión que contribuya a mejorarla.

Los eventos CLEAR están diseñados como un lugar de encuentro centrado en la reflexión sobre cuáles son las herramientas de gestión que necesitan los arquitectos para poder potenciar su práctica profesional y desarrollarla con éxito.

El pasado 17 de Abril de 2.012 se celebró, con gran éxito, en el HUB Madrid, la edición Madrileña del CLEAR_uno “making Spanish architecture firms global”. El evento tiene como objetivo ayudar a la internacionalización de los arquitectos españoles mediante consorcios. Tuvieron lugar dos sesiones a las que asistieron representantes de 24 estudios de arquitectura.

Nuestra exposición

El evento resultó tremendamente interesante. German Cintas, experto de bsA en internacionalización, realizó una exposición sobre cómo es el proceso de internacionalización, cuál es su problemática real -problemas, experiencias pasadas: éxitos y fracasos- y sobre cómo bsA puede ayudar a reducir riesgos, a acortar plazos y en general dar un soporte de gestión empresarial, necesario para abordar la aventura.

El debate.

Posteriormente tuvieron lugar sendos debates, donde pudimos aprender de las experiencias de quienes ya están trabajando fuera, algunos desde hace ya bastantes años, y atender las dudas que un proceso nuevo como este genera. En España, la exportación no ha sido nuestro fuerte como país, como puede verse fácilmente consultando los datos macroeconómicos, aunque en los últimos años -necesidad obliga- esta mejorando nuestra balanza de pagos. Ahora estamos ante el reto de exportar servicios profesionales o más bien de convertir a nuestras empresas de servicios en empresas globales, tal y como reza el lema del evento.

¿Cual es la dimensión real de la internacionalización?

No es una cuestión únicamente coyuntural, es algo mucho más profundo, ante la transformación del mundo en físico y virtual y la mejora de la movilidad, las empresas de servicios profesionales deben adaptarse al nuevo entorno y esto va a marcar de forma decisiva su naturaleza. La globalización es un proceso que se está perfeccionando.

Tal y como nos dice Pankaj Ghemawat, en su libro world 3.0 -Global prosperity and how to achieve it- a lo largo de la historia, la comunicación y el comercio han significado prosperidad, mientras que el aislamiento y el proteccionismo han conducido al fracaso. Las empresas tenderán a cruzar fronteras y tendrán más opciones de éxito cuando basen su estrategia en el pragmatismo y el enfoque en el valor.

Agradecimientos

La participación fue excelente y contamos con la presencia de Israel Belloso, Geotecnia estructuras y arquitecturas s.l., Ramón Navarro Conde, Navarro Conde arquitectos s.l.., Rafael Suarez Almazor, ARV arquitectos, Federico Echevarría / Tatiana Echevarría, Eua Federico Echevarria y asociados, Rosana Cantó Pérez, Cc60 estudio de arquitectura s.l., Ivan Blanco, Ximenez and Santalla arquitectos s.l., Santiago Fajardo, Santiago Fajardo, Antonio Varela Romero, Var Arq taller de arquitectura y urbanismo, Arturo Franco, Arturo Franco, Julio Touza, Julio Touza, Lucas Galán Lubascher, Galán /Lubascher Arquitectos s.l., Ramón Andrada, Estudio Andrada, Juan Manuel Herranz / Marta Parra, Virai Arquitectos, Alfredo Norniella, Estudio Norniella s.l., Israel Alba Ramis, Estudio AF, José María Ezquiaga / Gemma Peribañez, Ezquiaga Arquitectura, sociedad y territorio s.l, Cesar Frías, Suma Arquitectura, Eduardo Pesquera / Jorge Sánchez, Pesquera Ulargui Arquitectos, David Díaz Navarro / Julián Bilbao Bernard, Cavanna Arquitectos, Francisco Benítez Iglesias Benítez Iglesias, Santiago Aparicio /  Borja Dorado, Aparicio Arquitectos, Gerardo Mingo, Gerardo Mingo, Ángel Cazorla González, Ángel Cazorla y Jesús Porteros Medrano, Arquitectura J. Porteros s.l.. Además de German Cintas por parte de bsA asistieron Alberto Alegret, que ya está preparando el evento de Barcelona, Alvaro Maldonado y  José Javier Quintana, quien ha escrito esta breve crónica del evento.

Siguientes eventos

Estamos preparando ya el CLEAR_uno en Barcelona y Sevilla

Peligro

…

prometen ser altamente interesantes.

Visualización de datos: el antes y el después de la economía española 2005-2012

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¿Te interesa trabajar en México, Panamá, Colombia, Ecuador, Perú, Chile, Brasil o en Francia, Alemania, Turquía, etc.?

Celebramos el primer evento CLEAR_uno en Pamplona y vamos a re-editarlo en Abril y Mayo en Madrid, Barcelona y Sevilla. Esta es la oportunidad que estabas esperando y que no puedes dejar escapar. Nosotros estamos preparados, vosotros ¿lo estáis? Te cuento cómo vemos nosotros la situación…

Ante la situación presente y la previsión de futuro que disponemos.

1. Fuerte stock de viviendas sin un horizonte claro de absorción por el mercado (al menos cinco años).
2. Fuerte restricción del crédito.
3. Economía sin crecimiento esperado. Horizonte para la normalización de la economía española: al menos tres años.
4. Empresas privadas sin posibilidad de inversión.
5. Administraciones públicas sin recursos y con un gran volumen de dotaciones ya construido.
6. Un mundo cada vez más globalizado, virtualizado y sin fronteras proteccionistas, donde las distancias físicas y culturales se han reducido.
7. Una situación internacional donde existen países con horizontes de crecimiento razonables, donde quedan muchas cosas por hacer y hay recursos económicos para afrontarlas y donde podemos ser competitivos.

Creemos que internacionalizarse es una opción y sabemos cómo hacerlo posible.

La coyuntura económica obliga. Internacionalizarse es una opción a estudiar.

Tenemos el know-how, experiencia empresarial y somos creativos a la hora de generar planteamientos innovadores y competitivos. Disponemos de tablas de cálculo para la internacionalización de empresas con subvenciones estatales y autonómicas contempladas. Hemos realizado análisis de pequeñas empresas de arquitectura ya internacionalizadas que arrojan un balance positivo. Sabemos cómo la inversión puede reducirse si se sigue un proceso adecuado y los estudios se asocian para compartir riesgo y gasto y hemos llegado a la conclusión de que el retorno frente a la inversión es abrumador, las oportunidades de negocio que se abren ante nosotros son asombrosas.

Estamos buscando Arquitectos que:

1. Tengan una especialización o un expertise.
2. Tengan capacidad de gestionar proyectos.
3. Espíritu emprendedor.
4. Posean capacidad de trabajar en equipo. Espíritu colaborativo.
5. Tengan una disponibilidad económica para invertir en el proyecto. (desde 30.000 euros)

Nota: no es necesario que reúnan todas las características. La única obligatoria es la 5.

Ofrecemos

1. Un proyecto de futuro ilusionante, donde optar a capturar buenas oportunidades de trabajo.
2. Un equipo profesional de garantías para acometer el proyecto.
3. Una planificación por etapas para minimizar los riesgos.
4. Un modelo de consorcios innovador con una regulación clara y justa.
5. Fórmulas para que las empresas ya internacionalizadas rentabilicen la inversión realizada.
6. Fórmulas apropiadas para que una empresa se internacionalice en solitario.

¿Cómo vamos a trabajar? Evento CLEAR_uno:

El evento está planteado como sesiones de trabajo, a modo de primera reunión de lanzamiento. Sentarnos con un objetivo: hacer negocio. Si estás interesado y cumples los requisitos, no lo dudes, apúntate al clear. Las plazas son reducidas. Puedes comunicarnos tu interés para asistir a las diferentes ediciones del evento clear_ uno a través de:

Madrid. Previsto en Abril. Álvaro Maldonado, gestiona bsA [Madrid]

Barcelona. Previsto en Mayo. Alberto Alegret, director de bsA [Catalunya]

Sevilla. Previsto en Mayo. German Cintas, director de bsa [Zona Sur]

Y por supuesto, podéis contar conmigo José Javier Quintana.

y a ello nos podremos con entusiasmo

>>>>> quiero ver experiencias anteriores. Clear uno_Pamplona

Y recuerda amigo: es mejor viajar en grupo.

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=gBnvGS4u3F0&feature=player_embedded[/youtube]

Hace una semana, os comentaba en mi artículo cómo descubrí que mi lugar en la Arquitectura se encuentra tomando decisiones en colaboración con otros profesionales.. Esa misma semana JJ en su post hablaba de simbiosis, sinergias y la capacidad que tenemos en bsA para formalizar alianzas comerciales que reporten beneficios a las partes implicadas.

En bsA os necesitamos porque podemos hacer negocios

Los recién licenciados, los falsos autónomos, los que acabamos de cerrar nuestro estudio, los que mantenemos nuestra actividad a duras penas, o los que mantenemos la actividad pero no vemos el futuro nada claro, nosotros, todos los arquitectos españoles, estamos obligados a un cambio profundo.

Lo tenemos en prensa a diario. Los ingenieros copan seis de los diez perfiles de mayor demanda. Las empresas reclaman expertos comerciales para cualquier área. Algunos profesionales prefieren probar suerte en el extranjero. Hostigados por la crisis no hallaremos salidas si no transgredimos algunos preceptos de la práctica tradicional.

Y en bsA no hemos dudado en romper tabúes en pro de soluciones de negocios para todos nosotros.

Nos importáis como profesionales y nos importa vuestro bienestar emocional y económico.

Porque somos arquitectos, porque la situación actual nos duele y porque podemos ser útiles.

El dinero se gana negociando

Hay una cuestión que no debemos perder de vista en ningún momento: el prestigio y el dinero se ganan negociando.

Negociar es una actividad humana que realizamos de forma cotidiana. A la hora de interactuar con otras personas estamos negociando, y no hay más secreto. La arquitectura es un negocio mediante el que comercializamos un servicio por dinero. Y por este principio se rigen el BCSH, Movistar, la tienda del chino y Moneo. Otra cosa es qué vendemos, cómo y a quién, y a esto lo llamamos modelo de negocio.

Y bsA está especializado en mejorar cualquier modelo de negocio dentro del campo de la arquitectura.

Nuestro éxito se basa en la cooperación

Negociar no es una pelea de gallos, no es una actividad dirigida a vencer. Negociar  es hacer que las diferencias aporten valor y generen ventajas sostenibles en el tiempo. Para conseguirlo es necesario generar confianza. En bsA somos conscientes y por eso mantenemos una cultura colaborativa, buscando constantemente el mejor escenario de éxito “Ganar-ganar-ganar”. O lo que es lo mismo, cómo beneficiarnos de nuestras carencias en un clima de respeto mutuo.

Colaborar, negociar, confiar, … cuantos más participemos, mejor

Cuantos más seamos, más oportunidades tendremos.

Cooperando obtendremos:

1. ]          Mayor posicionamiento local e internacional
2. ]          Compartir información
3. ]          Compartir riesgos
4. ]          Reducción de tiempos
5. ]          Compartir redes
6. ]          Incremento de la solvencia técnica
7. ]          Genera escala
8. ]          Mayor poder de negociación
9. ]          Aprendizaje (bench marking)
10. ]          Mejoras competitivas
11. ]          Aparición de nuevas oportunidades
12. ]          Reparto de gastos ante la limitación de recursos
13. ]          Subvenciones para las PYMES
14. ]          Permite la independencia

Por todo esto, te necesitamos.

Para que ganes, para que ganemos. Cuéntanos tu trayectoria, dinos qué necesitas, nosotros nos pondremos en marcha.

Si piensas en tu futuro, piensa en bsA.

No lo dejes, contacta con nosotros.

PD: Quisiera agradecer la cesión de la foto de cabecera por parte de Pedro Rascón Zarzosa, de Jaén, y desde aquí mandarle un afectuoso saludo.

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Germán Cintas Araújo. Arquitecto Superior por la ETSA de Sevilla. Máster en Dirección Estratégica y Negocios Internacionales. Universidad de Sevilla.

Dirección Zona Sur en bsA [Rethinking Architecture]

Autor | Germán Cintas Araújo.

Ya sabéis que bajo el título “making Spanish architecture firms global” celebramos la semana pasada las jornadas CLEAR_uno en Pamplona. Durante tres días nos dedicamos a lanzar diferentes propuestas de negocio a nuestros clientes, independientemente de su trayectoria profesional o disposición de recursos, ajustadas a las necesidades de cada uno. Como ya comentaba JJ en su  post  del pasado lunes, y coincido con su opinión, la experiencia ha sido muy satisfactoria. Para mí, en cierto modo, hasta una revelación.

Hace ya un par de años dejé de ejercer ante la falta opciones. Cuando estudiaba, lo mismo que todos, me imaginaba haciendo Arquitectura; honrada, sencilla, poco espectacular y más útil; tener mi estudio, dedicarme a lo que me gustaba con la cándida inocencia de la juventud en la que uno sueña su vida. Pero la realidad, que es muy tozuda, bien se encargó de desvelar que tiene más peso la carencia del pan que los sueños, y la necesidad se impuso a la vocación. He delineado, calculado estructuras, redactado memorias… he ocupado cualquier puesto de trabajo y ofrecido el servicio necesario que no estuviera cubierto en cualquier estudio. Y así me fui ganando la vida, como el complemento necesario para el éxito de otros. Y poco a poco fui alejando aquella Arquitectura de mí. Cuando digo que apenas he proyectado suena a confesión. Claro que hay justificación. Mi generación egresaba en el momento previo a la tormenta, cuando se iba apagando el baile bajo el sol del crédito, con los primeros nubarrones que anunciaban malos presagios. Menos mal que previendo el cataclismo decidí adelantarme y estudié negocios internacionales para construir así el arca donde salvaguardar mi sustento. Pero tampoco fue suficiente. Como alguno de los que me leen, yo también cerré mi estudio y cambié de enfoque. Y aunque soy una persona positiva también me duele perder mis sueños, como a cualquiera.

El otro día en Pamplona yo disfruté. De la mano de JJ me colé en los estudios de arquitectos cuya obra había estudiado en proyectos. Me he visto rodeado de esa Arquitectura, elegante, a medida, hecha a mano, al detalle; esa arquitectura que sentimos los arquitectos, de la que solo nosotros entendemos su significado, lo que conlleva, lo que requiere, lo que la diferencia. Me encontré con profesionales arquitectos, de verdad, esos que nos representan, donde nos reflejamos, poetas del espacio y del hormigón.

Y eso es lo mejor que tiene la colaboración. Trabajando con ellos yo también la hago posible, participo de ella aportando lo que sé hacer, lo que mejor se me da, en equipo. De esta manera la arquitectura se hace mía. Y este es mi sitio, atípico como arquitecto, pero mi sitio.

“Comprendió esto: que las asociaciones hacen al hombre más fuerte y ponen de relieve las mejores dotes de cada persona, y dan una satisfacción que raramente se alcanza por cuenta propia, la de ver cuanta gente honrada y valiente y capaz hay, para la que vale la pena querer cosas buenas […]“ Italo Calvino. “El Barón Rampante”

Desde aquí quiero agradecer a todos los participantes del CLEAR_uno Pamplona su cálida acogida, su amabilidad y la oportunidad de reencontrarme con la Arquitectura.

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Germán Cintas Araújo. Arquitecto Superior por la ETSA de Sevilla. Máster en Dirección Estratégica y Negocios Internacionales. Universidad de Sevilla.

Dirección Zona Sur en bsA [Rethinking Architecture]

1. Se han detectado nuevas oportunidades de negocio para empresas ya internacionalizadas.
2. Se han diseñado nuevos modelos de negocio innovadores para la internacionalización de empresas/estudios de arquitectura.
3. Se han generado modelos de negocio para consorcios.

Se ha celebrado el evento CLEAR_uno por primera vez y ha sido en Pamplona. Nos hemos reunido ONE2ONE con empresas ya internacionalizadas, hemos sacado importantes conclusiones y hemos abierto interesantes líneas de trabajo que inmediatamente vamos a empezar a desarrollar. La más relevante: generar una Asociación de Empresas de Servicios Profesionales de Arquitectura a nivel nacional. Una asociación que defienda los intereses comunes a esta tipología de empresa que en su acercamiento al mercado, se ha alejado tanto del modelo tradicional que no se ve reflejada en él.

Hemos mantenido reuniones con arquitectos/empresas que todavía no están internacionalizadas, pero que entienden que deben pensar en ello y hemos dado los primeros pasos junto a ellos, examinando cuáles son las claves, qué es lo relevante, para poder internacionalizarse con éxito. Ha resultado excitante comprobar cómo se iban generando sinergias entre los perfiles de los participantes, cómo íbamos descubriendo oportunidades y cómo éramos capaces de dar respuestas para resolver los problemas que evidentemente existen. Eliminando los miedos y en definitiva, convenciéndonos todos de la viabilidad del proyecto.

Et voilà...vamos a lanzar el primer consorcio, ya hay un número suficiente de interesados, y lo vamos a hacer sin esperar mucho. Estamos encantados.

No puedo contaros mucho más, quiero decir que no puedo entrar en muchos detalles, pero sí que quiero que sepáis que hemos encontrado modelos de negocio con fuerte potencial, con un esquema claro y concreto de funcionamiento.

Vamos a repetir el evento_uno “making Spanish architecture firms global” en Barcelona y Madrid próximamente. La intención es generar los mejores consorcios una vez realizados los tres eventos. Si estás pensando en internacionalizarte, empieza a considerarlo como algo real y realizable a corto plazo.

Nos estamos yendo…

pd_ Tengo para contaros lo que pasó en la comida del martes. Ya puedo contar a mis nietos que vi un grupo de arquitectos, clientes de bsA, alrededor de la mesa hablando de negocios con soltura, buscando sinergias, utilizando el vocabulario y los conceptos con precisión, una gozada. Son aquellas pequeñas cosas que cuando pasan te dan la energía suficiente para seguir adelante y que me dan argumentos para responder a aquellos que me preguntan ¿Y tú por qué te has metido en este lío?

Nuestro Club de Emprendedores para Arquitectos sigue viento en popa. Los Eventos CLEAR, son su expresión tangible. Nos centramos en temas que ayuden a los arquitectos a emprender, antes mejorando su modelo organizacional y ahora en la búsqueda de nuevos mercados. Empezamos el CLEAR_uno en Pamplona y esperamos poder celebrarlo muy pronto en Barcelona y Madrid. Nosotros estamos preparados, vosotros ¿lo estáis?

Los preparativos.

Era un clamor el interés de nuestros clientes por saber más sobre la internacionalización de servicios profesionales de arquitectura. En bsA nos planteamos cómo íbamos a enfocar esta cuestión. Teníamos la alternativa “consultor” es decir, os “soltamos una chapa” enfocada en que nos contratéis para que os hagamos un plan. La desechamos enseguida, nos parece importante la planificación y más aún manejar los tiempos con inteligencia, pero quizás sea por mi carácter empresarial, lo crucial es obtener resultados. Sí, hace falta planificar, pero más importante es saber vender, vender bien, es decir, hacerlo en buenas condiciones y lo mejor, cobrar sin demasiados problemas.

Sí, planificar esta bien y es necesario, pero lo que importa es la acción y para ello hay que tener las personas y los recursos necesarios.

Las grandes empresas no tienen problema en encontrar personal capacitado para estas tareas, y si no, motivan adecuadamente al que ya tiene en plantilla. Bien sabido es que en las grandes, quien se resiste a emigrar no prospera en la empresa. Las Pymes y no digo nada las micropymes, que es lo que somos el 98% de los estudios de arquitectura, lo tienen mucho más complicado. Y el que quiere vender “servicios profesionales” ni te cuento. Vale, está complicado, pero que sepáis que nosotros tenemos las ideas claras sobre cómo afrontar este tipo de aventuras.

Por todo ello y dicho lo cual,

tomamos la decisión de realizar sesiones de trabajo. Sentarnos con un objetivo: hacer negocio. Y enfocamos este CLEAR_uno, no como una conferencia/coloquio sino a modo de primera reunión de lanzamiento.

Para ello, nos hemos preparado bien. Disponemos de tablas de cálculo para la internacionalización de empresas con subvenciones estatales y autonómicas contempladas. Hemos realizado análisis de pequeñas empresas de arquitectura ya internacionalizadas que han tenido un balance positivo. Hemos identificado los problemas derivados del duro aprendizaje que algunas han tenido que sufrir en carne propia. Sabemos cómo la inversión puede reducirse si se sigue un proceso adecuado y los estudios se asocian para compartir riesgo y gasto y hemos llegado a la conclusión de que el retorno frente a la inversión es atractivo, las oportunidades de negocio que se abren ante nosotros son interesantes.

Y a ello nos pusimos con entusiasmo.

German Cintas va a poner luz con su conocimiento en la materia y hemos aprovechado para reunirnos con lo más granado de la arquitectura navarra, para que de aquí a poco tiempo puedan iniciar su aventura internacional, sólos o en consorcios, basándose en las cuestiones que son clave para las empresas de servicios profesionales, planificando lo justo, dotándose de los recursos necesarios. En definitiva, apuntando bien y minimizando riesgos.

Ya hemos empezado, esta semana estamos celebrando diferentes reuniones. Están yendo muy bien. Francamente tengo buenas vibraciones al respecto. Ya os contaremos…

“No hay un único modelo de negocio…

las oportunidades y opciones son innumerables, sólo tenemos que descubrirlas” Tim O´Reilly

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CLEAR_cero

El cambio en el modelo organizacional de los estudios españoles.

Pamplona 29.09.11 Navarra Factori.

El pasado día 29 de Septiembre se celebró con gran éxito de asistencia y participación el segundo evento CLEAR en el auditorio de Navarra Factori del CEIN, centro de alto rendimiento en creatividad aplicada e innovación, tras el estreno que tuvo lugar en Madrid en Junio, del cual os dimos cumplida cuenta.

Foto: Chus Goñi

What

Los eventos CLEAR están diseñados como un lugar de encuentro centrado en la reflexión sobre cuáles son las herramientas de gestión que necesitan los arquitectos para poder potenciar su práctica profesional y desarrollarla con éxito.

CLEAR_ cero

Esta primera edición CLEAR_cero está centrada en la presentación de las empresas bsA [RethinkingArchitecture] y outsidethebox, haciendo especial hincapié en su alianza estratégica que permite combinar sus expertise para ofrecer un mejor servicio. Aunque esta alianza ha conformado sin duda, la mejor oferta de servicios de gestión y empresa para la práctica profesional de la arquitectura en España, no nos hemos quedado instalados en la autosatisfacción y ya estamos en proceso de incorporar un nuevo aliado para potenciar nuestra propuesta de valor.

Pamplona

Centrándonos en el evento de Pamplona, José Javier Quintana se encargo de presentar a bsA [Rethinking Architecture] y outsidethebox fue expuesta por su CEO Michael Moradiellos. En sus presentaciones tanto Michael como José Javier ofrecieron la visión compartida por ambas empresas de cómo deben funcionar las Empresas de Servicios Profesionales de Arquitectura, ESPA, para poder desarrollar su actividad con éxito, alcanzando las metas planteadas, limitando riesgos, potenciando los equipos de trabajo, etc. Una nueva manera de entender la práctica profesional que permite desarrollarla de manera sostenible en el tiempo, desde una gestión de los recursos físicos y humanos acorde a los valores de la sociedad actual.

En definitiva, se plantea un cambio en el modelo organizacional de los estudios españoles.

Terminada esta exposición se dio paso a un debate muy interesante , moderado por José Javier Quintana, fundador de bsA [RethinkingArchitecture], dónde se volcaron muchas ideas interesantes y dónde se pudo confrontar nuestras visiones de la realidad presente y futura. Muchas preguntas y muchos intervinientes con aportaciones de calidad.

What´s new?

Una pregunta de Jesús Leache en la que se interesaba por saber más sobre internacionalización, dio pié a la presentación de una nueva iniciativa centrada en la capacitar y potenciar a los arquitectos españoles para poder trabajar en un mercado global.
En una nueva entrega de este blog, redactaremos una entrada específica sobre esta interesante propuesta en la que bsA [RethinkingArchitecture] colabora desde su generación.

Agradecimientos

La participación fue excelente y contamos con arquitectos -muchos de ellos amigos-, estudios de arquitectura, medios de comunicación, CEIN -empresa del Gobierno de Navarra- y con la presencia del director de la escuela de arquitectura del Navarra. Gracias a Raúl Belloso e Iñaki Archanco de BOA arquitectos, Maite Apezteguia y Yoana Urralburu de APEZTEL arquitectos, Silvia Callizo, Mikel Zabalza y Marcos Escartín de Ah asociados, Michael Arauzo y Enrique Kahle de KOA arquitectos, Fernando Tabuenca y Jesús Leache de Tabuenca & Leache arquitectos, Mariano González de  WARQ, Tony Vaillo de Estudio Vaillo+Irigaray, Jaime Suescun y Diego Fernández de TYM asociados, Ángel Munarriz de ache arquitectos, Santiago Iribarren de Arquitectos Asociados -asoarq-, Josecho Vélaz de VF arquitectos, Loren y Agnieszka de  Stepien y Barno, Jose Ignacio Arribas, Jorge Bustinza director de innovación de ACR Grupo. Promoción inmobiliaria y construcción, Fco Javier Barberena, Mercedes Juaniz, Paulina Barria, Javier Zulategui de TZ arquitectos, Chus Goñi de bsA que siempre está en todos los detalles y Carmen Ramírez que además de asistir y poner un toque de glamour al evento tuvo la amabilidad de twitear lo acontencido. Por cierto con un gran seguimiento. Gracias por seguirnos;-).

Invitados por Navarra Factori, asistieron un grupo de arquitectos recién titulados. Termino agradeciendo la colaboración de María Sanz de Galdeano directora de Navarra Factori, Beatriz Calvo directora de innovación, Begoña Vicente y el resto del equipo. Navarra Factorí aporta una oferta de calidad para potenciar el emprendimiento en Navarra. Gracias por acogernos en sus magníficas instalaciones.

Siguientes eventos

Estamos preparando ya el CLEAR_uno.

Peligro

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promete ser altamente interesante.

“No hay un único modelo de negocio…

las oportunidades y opciones son innumerables, sólo tenemos que descubrirlas” Tim O´Reilly

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CLEAR_cero

El cambio en el modelo organizacional de los estudios españoles.

Madrid 21.06.11 utopic_US

Fotografía: Mark Bentley

El pasado día 21 de Junio se celebró con gran éxito de asistencia y participación el primer evento CLEAR en la sala utopic_US de Madrid.

What

Los eventos CLEAR están diseñados como un lugar de encuentro centrado en la reflexión sobre cuáles son las herramientas de gestión que necesitan los arquitectos para poder potenciar su práctica profesional y desarrollarla con éxito.

CLEAR_ cero

Esta primera edición CLEAR_cero está centrada en la presentación de las empresas bsA [RethinkingArchitecture] y outsidethebox, haciendo especial hincapié en su alianza estratégica que permite combinar sus expertise para ofrecer un mejor servicio. Esta alianza ha conformado sin duda, la mejor oferta de servicios de gestión y empresa para la práctica profesional de la arquitectura en España.

Madrid

Centrándonos en el evento de Madrid, Germán Cintas se encargo de presentar a bsA [Rethinking Architecture] y outsidethebox fue expuesta por su CEO Michael Moradiellos. Tras estas presentaciones Michael hizo una exposición sobre la visión compartida por ambas empresas de cómo deben funcionar las Empresas de Servicios Profesionales de Arquitectura, ESPA, para poder desarrollar su actividad con éxito, alcanzando las metas planteadas, limitando riesgos, potenciando los equipos de trabajo, etc. Una nueva manera de entender la práctica profesional que permite desarrollarla de manera sostenible en el tiempo, desde una gestión de los recursos físicos y humanos acorde a los valores de la sociedad actual.

En definitiva, se plantea un cambio en el modelo organizacional de los estudios españoles.

Terminada esta exposición se dio paso a un entretenido debate moderado por José Javier Quintana, fundador de bsA [RethinkingArchitecture], dónde se volcaron muchas ideas interesantes y dónde se pudo confrontar nuestros conocimientos y visiones de la realidad presente y futura.

Durante todo el evento Andrés Martínez Ricci de studio BANANA realizó un scribe para ilustrar y servir de resumen gráfico de las diferentes exposiciones y el debate posterior.

Agradecimientos

La participación fue excelente y contamos con arquitectos, estudios de arquitectura, medios de comunicación, organismos ministeriales como el ICEX y con la escuela de arquitectura del Instituto de Empresa. Gracias a Araujo Brieva arquitectos, Alberto Nicolau, basurama, Ecosistema Urbano, Estudio SIC, Ferrer arquitectos, Herreros arquitectos, Husos, Ideo arquitectura, J1 arquitectos, Kawamura Ganjavian, satt arquitectura,  OHLAB, Modulab,  Redex, Studio BANANA, Sulitze Muñoz arquitectos y los representantes del ICEX y del Instituto de Empresa IE. Termino agradeciendo la colaboración de Mark Bentley, Andrés Martínez y del equipo de utopic_US.

Siguientes eventos

CLEAR_ cero. Pamplona 29.09.11 Navarra Factori

CLEAR_ cero. Sevilla. Fecha y lugar por determinar

No, no me ha “pegado” el sol. No, no me ido de rebujitos por Sevilla (no será por falta de ganas). Sé lo que digo. Sí, diseño de gallineros (sustitúyase gallineros por productos) ¿es una salida a la crisis para los arquitectos?. Permitidme la licencia que me he tomado con este título tan exagerado. En mi defensa puedo decir que lo he hecho con una buena intención, que no es otra que llamar vuestra atención sobre un asunto que considero muy importante para los arquitectos y para las empresas de servicios profesionales de arquitectura, ESPA as you know . Y este no es otro sino:

Convirtiendo nuestros servicios en productos

Concepto muy importante. Una de las verdaderas autopistas hacia la innovación en las ESPAs. Si digo que dispensamos un servicio profesional, no digo nada nuevo, si digo que ese servicio se puede transformar en un producto y que ese producto se puede vender, acabo de daros una pista fundamental para que podáis generar nuevos negocios (según el mapa 3+3 del posicionamiento explicado en el libro [Rethinking Architecture]: nuevos servicios sobre nuevos productos)

Como sois muy avispados, no me cabe duda de que ya habéis hecho la “conexión tequila” y que ahora eso de diseñar gallineros ya no suena tan extraño. Y si os digo que ya se ha emprendido una empresa [nogg] que se dedica a ello y que gana dinero porque vende los gallineros a precio cerrado y ha podido estudiar muy bien sus costes.

Vender productos es mucho más sencillo desde el punto de vista de la gestión aunque parezca lo contrario. Se eliminan muchas variables que tiene la actividad de una espa, como son (1) que cada proyecto es distinto en cuanto a su naturaleza y recursos necesarios para resolverlo y (2) que los clientes encargan cuando ellos quieren y no cuando a nosotros nos conviene (en estas fechas tan señaladas siempre son bienvenidos los encargos, pero basta que haya pocos para que lleguen a la vez y haya que entregarlos en la misma fecha).

Otro ejemplo más rumboso: air tree

Me diréis y no os faltará razón que esto de diseñar gallineros de glamour está bastante escaso. Vale, no hay problema. Tengo ejemplos más rumbosos y con más glamour como el “air tree” de ecosistema urbano. Excelente aprovechamiento del trabajo realizado, excelente visión estratégica.

Se que me podéis achacar que como ahora bsA [rethinking Architecture] y outsidethebox han formado una alianza, que Michael Moradiellos CEO de outsidethebox formaba parte de ecosistema urbano en la época de ese proyecto y que veo lo que ha hecho ecosistema con buenos ojos. De verdad, soy objetivo y no exagero.

Os dejo esta lindeza que he encontrado en youtube, con unos músicos que por su aspecto diría yo que son más bien del este de Madrid, ¿interpretando? unas piezas de música española…”el relicario…” y ”La tarántula é un bicho mu malo” .Antes del inicio del vídeo debería poner algo así como “VEASE SIN SONIDO: ESCUCHAR ESTO PUEDE DAÑAR SERIAMENTE LA SALUD”.

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=f3fN0Rykbks&feature=related[/youtube]

(Incluyo este enlace a la versión de Teresa Berganza en desagravio)

Otro más y termino

Hace poquito publicamos la entrada “101 “buenas prácticas” en la arquitectura internacional (1)”,  incluyendo la referencia de architecture and vision. Me va a venir muy bien para ilustrar este concepto.

El proyecto “Fioredelcielo” se ha diseñado ex-profeso para una necesidad concreta, el producto final objeto del servicio no se puede replicar, se puede hacer parecido pero parece complicado llenar Italia de ese tipo de paso profesional. Sin embargo la “ecounit” sí es un modelo replicable y sí es un producto.

¿Qué te parece todo esto que te cuento? ¿sugerente?