Generación de una Estrategia Competitiva



¿Qué es?

Se trata de co-diseñar tu modelo de negocio [1] a través de un proceso estandarizado.

A quién va dirigido

A cualquier organización de arquitectos. El servicio puede enfocarse como una start-up o trabajar sobre una empresa consolidada.

¿Por qué debería contratar este servicio?

Porque todos necesitamos adaptarnos a las nuevas condiciones de mercado.

¿Cuáles son los principales beneficios que obtendría?

1. Podrás desempeñar tus actividades profesionales con eficacia.

2. Apertura de nuevas líneas de negocio y de nuevos mercados.

3. Evitar riesgos.

¿Cuál es vuestra manera de trabajar?

Metodología basada en el libro “Generación de modelos de negocio” de Alex Osterwalder & Yves Pigneury  y 470 co-creadores. Serie de talleres/Workshops que se celebran de manera ordenada. Se trata de diseñar la estrategia competitiva de la empresa y de sentar los criterios e ideas básicas para que se puedan redactar los planes operativos concretos para ponerla en funcionamiento. Desde la reflexión sobre la naturaleza de la organización, hasta el lanzamiento de instrumentos concretos como por ejemplo su identidad digital. Esta presentación breve explica por qué la innovación de tu modelo de negocio es más importante que nunca.

¿Qué duración tiene el proceso?

La duración del proceso depende de la disponibilidad de la empresa consultada. Puede oscilar desde seis meses hasta un año.

Suena bien, pero ¿cuanto puede costarme este servicio?

Depende de la dedicación, en horas de trabajo necesarias, en cada caso. Los precios están adecuados a la realidad del mercado actual. Puedes contratarnos desde 6.000€ por todo el servicio. En las empresas pequeñas este servicio puede incluirse en el servicio de gerencia.

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[1] Un modelo de negocio (también llamado diseño de negocio o diseño empresarial) es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Implica tanto el concepto de estrategia como el de implementación.

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¿Por qué contratar a un especialista en Estrategia?

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