La ciudad de Toledo está asociada al pintor de las luces, el cretense Doménikos Theotokópoulos (Candía 1541-Toledo 1614), que considerándose un artista fue visto por sus coetáneos como un personaje  engreído, polémico y “pesetero”.

Cuentan que a los 26 años dejó su taller de Creta para ir a Venecia a aprender de los mejores como Tiziano y Tintoretto, para luego ir a Roma y conocer la obra de Rafael y Miguel Ángel. Parece que su fuerte carácter le enemistó con un poderoso Cardenal que lo echó de la Ciudad Eterna, emprendiendo en 1576 rumbo a España, donde la corte de Felipe II necesitaba pintores para su “Escorial”.

A continuación, desde el Museo del Greco en Toledo, reproduzco (en cursiva para vosotros) los textos de la exposición que hablan de él como profesional.

El Greco en Toledo

“En 1.577 Doménikos ya está en Toledo para enfrentarse por primera vez a la realización de una obra de gran complejidad estructural: El retablo mayor de Santo Domingo el Antiguo.

La falta de encargos en la corte de Felipe II y el nacimiento de su hijo Jorge Manuel (por cierto futuro arquitecto) hicieron que se estableciese de manera definitiva en esta ciudad, en la que sobresalió de inmediato por no haber ningún pintor destacado (era listo: aquí no hay competencia, me quedo). Sin embargo tuvo que adaptarse a una sociedad que, al no diferenciar entre el artista y el artesano, le ofrecía honorarios que no satisfacían sus expectativas (¿no nos resulta muy familiar?)

Tras la ruptura con el cabildo catedralicio, provocada por sus diferencias respecto al precio e interpretación de El Expolio, el pintor se centró, no sin críticas, en la realización de obras devocionales y retratos para clientes privados, además de retablos para conventos (qué duro debió de ser para aquel todavía joven artista reconocer que cuando los clientes no dan más de sí, hay que adaptarse a ellos)

Para ello dispuso de un taller con ayudantes, que le permitió difundir sus creaciones originales mediante copias y adecuar los precios a su grado de intervención en ellas.

¿Y cómo funcionaba el taller del Greco?

Poco después de instalarse en Toledo, hacia 1577, el Greco fundó su propio taller para poder aceptar, entre otros, los encargos más lucrativos de la época: los retablos (es una constante del profesional empresario: trabaja para ti mismo para poder hacer lo que quieres). Allí trabajaron bajo sus órdenes profesionales (obviamente no todo de golpe, sino como los hijos: uno detrás de otro) muy diferentes: aprendices encargados de la preparación minuciosa de los colores y lienzos; escultores como Giraldo de Merlo; grabadores, como Diego de Astor; pintores, que completaban o copiaban las obras del maestro; entalladores, doradores y ensambladores, que construían la estructura de los retablos.

En nuestra visita al Museo de la casa del Greco en Toledo (por cierto, uno de los mejores museos de España) nos dimos cuenta al observar la serie de cuadros de los 12 apóstoles, hasta qué punto es verdad que según le pagaban o era de importancia el personaje que le contrataba el grado de intervención era desigual: algunos ejemplos:

Si me permitis voy a contar una historieta. Es mi visión de quién será contratado por el Cliente para hacer los edificios de más de 100.000 € de honorarios (p.e. entre 2.000 m² y 5.000 m²) en un futuro próximo (proyecto, dirección facultativa y control). Es la siguiente.

Una (ESP) Empresa de Servicios Profesionales (propiedad de un Empresario Abogado o Fondo de Inversión o de un Promotor) se adjudicará el encargo por medio de una Licitación a la que el Cliente le habrá convocado, junto a 10 otras ESP más, y para la cual se acreditará una determinada facturación en los últimos años, se comprometerá a ejecutar un planing y comprometerá unos costes del servicio (honorarios a todas luces “demasiado baratos como para hacerlo bien y con calidad” pensaremos todos).

Cuando sea la adjudicaratia del encargo, la ESP nombrará un Gerente del encargo (su titulación dará igual, porque sólo firmará contratos con proveedores y facturas con el Cliente). Entonces aparecerán en escena los técnicos-profesionales que tendrán las “atribuciones legales” como el técnico-proyectista, el técnico-especialista en cimentaciones y estructura, en instalaciones, en detalles constructivos, en gestionar la información técnico-legal, el técnico-coordinador de obra, el controler, el project, etc……… Cada uno con la titulación exigida y su Póliza de Seguros, claro.

Los profesionales elegidos para hacer estos trabajos técnicos también realizarán una mini-licitación (tarifas de la ESP, concurso negociado, etc…), podrán ser personas autónomas o sociedades de profesionales (es lo deseable para la ESP), serán coordinados eficientemente por el Gerente, y cobrarán aproximadamente, entre todos, entre el 30% y el 50% de lo que facturará la ESP. Ésta les pagará sus facturas 60 días después de que la ESP haya cobrado las suyas (60 días después de haber ejecutado los trabajos).

Cuando hayan problemas técnicos el Gerente pedirá al profesional que lo atienda y resuelva, porque éste es el responsable de que todo vaya bién. Y si se interpusiera demanda judicial por vicios, que nadie dude de que a los profesionales se le aplicaría todo el peso de la Ley. Así, para la siguiente Licitación no es seguro que la ESP vuelva a contratar al mismo Gerente, ni éste a los mismos profesionales.

¿Y para qué nos cuenta éste ésta ridícula historieta, os preguntareis?

Foster&Partners Office

Pues la cuento para poder preguntarnos ¿y yo quién de estos personajes quiero ser? ¿el dueño de la ESP?, ¿el Gerente? o ¿el profesional técnico proyectista, técnico calculista, etc…?

Independientemente de todo el ruido habido y yendo a las cuestiones de fondo -modelo profesional-, no sería nada descabellado pensar que el objetivo de la Ley de Servicios Profesionales sea permitir que esta forma de trabajar (historieta) sea la habitual; y para ello debe permitir la entrada al Empresario de las ESP (hoy los arquitectos), a los Gerentes profesionales (hoy los arquitectos) y promover las condiciones de máxima competitividad y versatilidad para contratar a los Proveedores (hoy y mañana los arquitectos, ingenieros, aparejadores, etc…: a los profesionales “de toda la vida”).

¿Nos ayudas a descubrir cuál es el verdadero objetivo de la nueva LSP? ¿Será Foster el modelo inspirador?

Nota importante: este artículo se basa en suposiciones y no está en la serie sobre la LSP de Manuel Sagastume, serie, que evita todo tipo de suposiciones no contrastadas rigurosamente.

No es tu caso, ¿no? Anyway…vayamos con la entrada de hoy.

Por Alberto Alegret Burgués.

Especialidades según el valor creado.

Muchos autores, de tradición productiva industrial, identifican la especialización con la división material del trabajo. Cada trabajo autónomo genera un especialista, aparentemente conectado pero independiente, incluso por el gremio que lo ampara. Un caso típico son los oficios de la construcción. ¿Porqué un solador no puede hacer regatas? ¿Porqué una empresa estructurista de hormigón no puede serlo también de estructuras metálicas? ¿Por qué no existe un industrial que nos haga un baño completo? ¿Por qué el que coloca un suelo de mármol no puede hacerlo también si es de madera?

Nuestra opinión es que sólo existen especialidades en la medida en la que existen los generalistas. Las especialidades vienen representadas por los especialistas, pero sólo pueden añadir valor si se aplican por generalistas. Es decir si la ciencia se desarrolla de lo general a lo concreto porque nadie puede profundizar en lo concreto sin dominar lo general. A tal fenómeno no resulta ajeno el planteamiento de Hawking [1] en su célebre “Historia del tiempo”, cuando correlaciona la energía cósmica con la molecular –energía fuerte y energía débil-. La estricta separación del trabajo es un planteamiento superado por la propia industria, revolucionada desde Henry Ford hasta los sistemas de Producción de Toyota: el Just in Time de Taiichi Ohno (1912 -1990) a la producción por objetivos.

Tener una especialidad no quiere decir ser un especialista. ¿Es un especialista aquel que tiene el máximo nivel de conocimientos posible sobre una materia especial o praxis técnica? ¿O más bien es aquél que cada día anda repitiendo el mismo trabajo, consiguiendo la máxima productividad posible?[2] Ya adelantamos que no lo tenemos claro, debido al distinto punto de vista con el que nos contestemos. Si lo hacemos como profesionales, la concentración del saber conforma al especialista: la propia carrera de arquitectura y el oficio del Arquitecto es una especialidad de la Ciencia. Pero si lo hacemos desde el enfoque de un cliente querremos que un especialista solucione nuestro problema, tenga el título que tenga, necesita solucionadores. En palabras de Julio Cano-Lasso

“Esa idea de Vitrubio de que todas las ciencias se unen y comunican parte de su contenido y de la unidad del saber, me parece clave del saber humanístico y base de una acertada formación del arquitecto” [3]

En sucesivos post hablaremos de cuatro especialidades de los generalistas:

1) El Profesional orientado a sus Capacidades técnico-artísticas

2) El Profesional orientado al Producto: la Arquitectura

3) El profesional orientado al Cliente

4) El profesional de proximidad orientado al Usuario

Breve Presentación

Estamos de estreno, Alberto Alegret se incorpora como autor a este blog. Alberto nos aportará una visión más intelectual-académica en este blog y estoy seguro que nos aportará a todos mucha luz en los temas que aborde. Alberto Alegret Burgués tiene un perfil rico y complejo. Es Doctor Arquitecto con una larga experiencia en la práctica profesional, experto en arquitectura legal y urbanismo, tiene formación en escuela de negocios IESE Business School y es profesor universitario. En la actualidad compagina la práctica profesional en CEIAM cabré alegret con la dirección de bsA Catalunya. Suerte maestro.

[2] ALEGRET Alberto, BENDALA Fernando, VALDIVIA Fernando  (2005) “La Práctica Pericial: acceso, formación y metodología” Estudios de Derecho Judicial nº 108, V. Jornadas Consejo General del Poder Judicial y el Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España. Logroño

[3] CANO LASSO, Julio (1995) “Julio Cano Lasso, ESTUDIO CANO LASSO” Editorial MUNILLALERIA. Madrid