<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comentarios en: Los límites del ego en las firmas de #arquitectura</title>
	<atom:link href="http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2013/09/16/los-limites-del-ego-en-las-firmas-de-arquitectura/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2013/09/16/los-limites-del-ego-en-las-firmas-de-arquitectura/</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Mon, 04 Oct 2021 03:13:25 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Por: jj Quintana</title>
		<link>http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2013/09/16/los-limites-del-ego-en-las-firmas-de-arquitectura/comment-page-1/#comment-9535</link>
		<dc:creator>jj Quintana</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Oct 2013 15:13:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=13292#comment-9535</guid>
		<description>Dante,
La obra civil y la edificación siempre han sido sectores diferenciados. 
En primer lugar porque el primero es maquinaria intensiva y el segundo mano de obra intensiva.
Totalmente de acuerdo en todo el análisis que nos ofreces. 
Muchas gracias por tu aportación.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Dante,<br />
La obra civil y la edificación siempre han sido sectores diferenciados.<br />
En primer lugar porque el primero es maquinaria intensiva y el segundo mano de obra intensiva.<br />
Totalmente de acuerdo en todo el análisis que nos ofreces.<br />
Muchas gracias por tu aportación.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: jj Quintana</title>
		<link>http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2013/09/16/los-limites-del-ego-en-las-firmas-de-arquitectura/comment-page-1/#comment-9534</link>
		<dc:creator>jj Quintana</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Oct 2013 15:09:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=13292#comment-9534</guid>
		<description>Hi Enoch,
I am certain that you have to Know highly recognised Spanish architects as Rafael Moneo, Santiago Calatrava, Iñaki Ábalos, Josep Lluis Mateo, Nieto y Sobejano (Berlin) amongst many others. These firms are small (20-30 people) and work as a Studio firm. Architecture is the only important goal.
We do not have big professional services firms as SOM, HOK, Gensler, Foster, Aecom, or something like that. Idom (2.500 workers) is the excepction rather than  the rule. In this way, Spanish firms are not able to be global firms (World Class Companies)
Not only is Ego one of the most important problems for Spanish firms but the lack of business vision is an insurmountable obstacle for advancing their careers.
All the best,</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hi Enoch,<br />
I am certain that you have to Know highly recognised Spanish architects as Rafael Moneo, Santiago Calatrava, Iñaki Ábalos, Josep Lluis Mateo, Nieto y Sobejano (Berlin) amongst many others. These firms are small (20-30 people) and work as a Studio firm. Architecture is the only important goal.<br />
We do not have big professional services firms as SOM, HOK, Gensler, Foster, Aecom, or something like that. Idom (2.500 workers) is the excepction rather than  the rule. In this way, Spanish firms are not able to be global firms (World Class Companies)<br />
Not only is Ego one of the most important problems for Spanish firms but the lack of business vision is an insurmountable obstacle for advancing their careers.<br />
All the best,</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Dante E. Burgess</title>
		<link>http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2013/09/16/los-limites-del-ego-en-las-firmas-de-arquitectura/comment-page-1/#comment-9381</link>
		<dc:creator>Dante E. Burgess</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Sep 2013 03:06:32 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=13292#comment-9381</guid>
		<description>La caída de la licitación pública, tras el desplome de la edificación, ha recortado el negocio de las ingenierías españolas, que se han lanzado en bloque a la búsqueda de nuevos mercados fuera de nuestras fronteras. Las bajas económicas en las licitaciones y la dura competencia por los escasos proyectos son la consecuencia de un sector sobredimensionado en los últimos años al que le toca ajustarse. Además de la internacionalización, las firmas están recurriendo a la diversificación hacia nuevos sectores como la tecnología y la energía, y a operaciones de concentración como las protagonizadas por Auding e Intraesa e Incosa. Igualmente, el capital extranjero está haciendo su aparición en un sector tradicionalmente en manos de accionistas locales. La reducción del déficit público es uno de los objetivos principales del Gobierno, que ha optado por una profunda reducción de la inversión pública para lograrlo. Uno de los sectores más afectados por estos recortes está siendo el de las infraestructuras, que han visto reducir la licitación pública drásticamente. De hecho, la licitación oficial cayó un 38% en el último año, que aumentó hasta el 45% en el segmento de ingeniería civil. Esta bajada, junto al anterior desplome del mercado de la edificación residencial, ha estrechado en gran medida el campo de actividad de las ingenierías, que han visto caer su volumen de negocio y se enfrentan a una perspectiva similar para los próximos ejercicios. De hecho, y según los datos recabados para este reportaje, el medio centenar de empresa analizadas facturó un total de 2.095 M€, de los que 1.830 M se obtuvieron en los segmentos de ingeniería civil, infraestructuras, edificación, urbanismo y arquitectura, lo que supone una caída de ventas cercana al 8%. No obstante, el aumento de los servicios en el exterior ha conseguido maquillar las cuentas del sector, ya que la caída en el mercado doméstico ha sido mayor y el desplome de la contratación augura otro ejercicio complicado.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>La caída de la licitación pública, tras el desplome de la edificación, ha recortado el negocio de las ingenierías españolas, que se han lanzado en bloque a la búsqueda de nuevos mercados fuera de nuestras fronteras. Las bajas económicas en las licitaciones y la dura competencia por los escasos proyectos son la consecuencia de un sector sobredimensionado en los últimos años al que le toca ajustarse. Además de la internacionalización, las firmas están recurriendo a la diversificación hacia nuevos sectores como la tecnología y la energía, y a operaciones de concentración como las protagonizadas por Auding e Intraesa e Incosa. Igualmente, el capital extranjero está haciendo su aparición en un sector tradicionalmente en manos de accionistas locales. La reducción del déficit público es uno de los objetivos principales del Gobierno, que ha optado por una profunda reducción de la inversión pública para lograrlo. Uno de los sectores más afectados por estos recortes está siendo el de las infraestructuras, que han visto reducir la licitación pública drásticamente. De hecho, la licitación oficial cayó un 38% en el último año, que aumentó hasta el 45% en el segmento de ingeniería civil. Esta bajada, junto al anterior desplome del mercado de la edificación residencial, ha estrechado en gran medida el campo de actividad de las ingenierías, que han visto caer su volumen de negocio y se enfrentan a una perspectiva similar para los próximos ejercicios. De hecho, y según los datos recabados para este reportaje, el medio centenar de empresa analizadas facturó un total de 2.095 M€, de los que 1.830 M se obtuvieron en los segmentos de ingeniería civil, infraestructuras, edificación, urbanismo y arquitectura, lo que supone una caída de ventas cercana al 8%. No obstante, el aumento de los servicios en el exterior ha conseguido maquillar las cuentas del sector, ya que la caída en el mercado doméstico ha sido mayor y el desplome de la contratación augura otro ejercicio complicado.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Enoch Sears, AIA (@BusinessofArch)</title>
		<link>http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2013/09/16/los-limites-del-ego-en-las-firmas-de-arquitectura/comment-page-1/#comment-9241</link>
		<dc:creator>Enoch Sears, AIA (@BusinessofArch)</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Sep 2013 12:23:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=13292#comment-9241</guid>
		<description>Javier, very introspective article. You ask some very pertinent questions about ego and good business sense. Have there been some examples of this in Spain?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Javier, very introspective article. You ask some very pertinent questions about ego and good business sense. Have there been some examples of this in Spain?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
