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	<title>Comentarios en: Cómo nace y se lanza una empresa de servicios de arquitectura.</title>
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		<title>Por: elvis</title>
		<link>http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2012/12/04/como-nace-y-se-lanza-una-empresa-de-servicios-de-arquitectura/comment-page-1/#comment-184671</link>
		<dc:creator>elvis</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Aug 2014 01:33:37 +0000</pubDate>
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		<description>Buenas noches. quisiera saber que es una firma de arquitectos, en que consiste, como se crea.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Buenas noches. quisiera saber que es una firma de arquitectos, en que consiste, como se crea.</p>
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		<title>Por: Juan carlos peralta f,de c.</title>
		<link>http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2012/12/04/como-nace-y-se-lanza-una-empresa-de-servicios-de-arquitectura/comment-page-1/#comment-151262</link>
		<dc:creator>Juan carlos peralta f,de c.</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 May 2014 12:44:26 +0000</pubDate>
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		<description>Buen directivo para readecuarse a los tiempos  , los felicito por su propuesta , yo soy de las oficinas antiguas de arquitectura , se agotan las rachas y pasa lo mismo que las Nuevas , 
Saludos . JCP</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Buen directivo para readecuarse a los tiempos  , los felicito por su propuesta , yo soy de las oficinas antiguas de arquitectura , se agotan las rachas y pasa lo mismo que las Nuevas ,<br />
Saludos . JCP</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>Por: JJ. Quintana</title>
		<link>http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2012/12/04/como-nace-y-se-lanza-una-empresa-de-servicios-de-arquitectura/comment-page-1/#comment-150952</link>
		<dc:creator>JJ. Quintana</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 May 2014 08:14:29 +0000</pubDate>
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		<description>Gracias a tí José.
Me alegro de que te vaya bien, y ya que estamos, ¿puedes facilitarme tu dirección web para ver tu como es tu proyecto de empresa?
Si no quieres ponerlo aquí en abierto puedes mandarme un correo a info@bsarethinkingarchitecture.com</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gracias a tí José.<br />
Me alegro de que te vaya bien, y ya que estamos, ¿puedes facilitarme tu dirección web para ver tu como es tu proyecto de empresa?<br />
Si no quieres ponerlo aquí en abierto puedes mandarme un correo a <a href="mailto:info@bsarethinkingarchitecture.com">info@bsarethinkingarchitecture.com</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: José Santos Torres</title>
		<link>http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2012/12/04/como-nace-y-se-lanza-una-empresa-de-servicios-de-arquitectura/comment-page-1/#comment-150941</link>
		<dc:creator>José Santos Torres</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 May 2014 08:06:51 +0000</pubDate>
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		<description>Buenos días José Javier.
En estos momentos yo estoy en los primeros meses de esa aventura que es lanzar el estudio. Muchos de los puntos que tocas los he puesto en marcha (estrategia de marketing, ventas, posicionamiento) y, aunque hay cosas que mejorar, de momentos los resultados son esperanzadores, podría decir que incluso buenos. 
Me he sentido identificado con el post. Muchas gracias.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Buenos días José Javier.<br />
En estos momentos yo estoy en los primeros meses de esa aventura que es lanzar el estudio. Muchos de los puntos que tocas los he puesto en marcha (estrategia de marketing, ventas, posicionamiento) y, aunque hay cosas que mejorar, de momentos los resultados son esperanzadores, podría decir que incluso buenos.<br />
Me he sentido identificado con el post. Muchas gracias.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Por: Andrés</title>
		<link>http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2012/12/04/como-nace-y-se-lanza-una-empresa-de-servicios-de-arquitectura/comment-page-1/#comment-2764</link>
		<dc:creator>Andrés</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Dec 2012 09:38:45 +0000</pubDate>
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		<description>Sí, JJ, estoy de acuerdo en que la estrategia es prácticamente idéntica. Aunque también hay que fijarse en el lado anímico, y de dónde sacar las nuevas energías, porque no es lo mismo estar en el suelo por haberlo hecho rematadamente mal, que porque haya caído una bomba nuclear a tu alrededor. Tengo pendiente un post que se llame &quot;el drama social de los arquitectos&quot;, a ver si me animo para la próxima entrada. Un saludo, y ¡hasta la próxima! AM.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sí, JJ, estoy de acuerdo en que la estrategia es prácticamente idéntica. Aunque también hay que fijarse en el lado anímico, y de dónde sacar las nuevas energías, porque no es lo mismo estar en el suelo por haberlo hecho rematadamente mal, que porque haya caído una bomba nuclear a tu alrededor. Tengo pendiente un post que se llame &#8220;el drama social de los arquitectos&#8221;, a ver si me animo para la próxima entrada. Un saludo, y ¡hasta la próxima! AM.</p>
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		<title>Por: JJ. Quintana</title>
		<link>http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2012/12/04/como-nace-y-se-lanza-una-empresa-de-servicios-de-arquitectura/comment-page-1/#comment-2746</link>
		<dc:creator>JJ. Quintana</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 05 Dec 2012 10:09:06 +0000</pubDate>
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		<description>Andrés,
Lo primero, muy agradecido por tu comentario.
La generación de una empresa siempre parte de cero, cuestión distinta es el &quot;rethinking&quot; de una que está funcionando.
No es lo mismo pero conceptualmente el problema es idéntico y no es otro que adoptar una estrategia competitiva que pueda ser ganadora y dotarse de un modelo de negocio coherente para gestionarla.
Quien está por los suelos tras el batacazo debe hacer (1) repensar su estrategia y hacerla competitiva (2) empezar de nuevo y competir en otra categoría en base a otras necesidades detectadas en la demanda (3) cerrar si no puede ser competitivo en nada y dedicarse a otra cosa donde poder ser feliz.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Andrés,<br />
Lo primero, muy agradecido por tu comentario.<br />
La generación de una empresa siempre parte de cero, cuestión distinta es el &#8220;rethinking&#8221; de una que está funcionando.<br />
No es lo mismo pero conceptualmente el problema es idéntico y no es otro que adoptar una estrategia competitiva que pueda ser ganadora y dotarse de un modelo de negocio coherente para gestionarla.<br />
Quien está por los suelos tras el batacazo debe hacer (1) repensar su estrategia y hacerla competitiva (2) empezar de nuevo y competir en otra categoría en base a otras necesidades detectadas en la demanda (3) cerrar si no puede ser competitivo en nada y dedicarse a otra cosa donde poder ser feliz.</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>Por: Andrés</title>
		<link>http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2012/12/04/como-nace-y-se-lanza-una-empresa-de-servicios-de-arquitectura/comment-page-1/#comment-2732</link>
		<dc:creator>Andrés</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 04 Dec 2012 12:33:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=11749#comment-2732</guid>
		<description>Hola José Javier: me ha gustado mucho la entrada, de la que comparto cada punto. Sin embargo, creo que son consejos que sirven para quienes ya están / estamos algo encarrilados (o re-encarrilados), y que falta decir a quienes están aún por los suelos, tras el batacazo, de qué manera se pueden, sencillamente, poner en pie para comenzar a hacer todo esto. Os incorporo a mi blogroll, ¡un abrazo! AM.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola José Javier: me ha gustado mucho la entrada, de la que comparto cada punto. Sin embargo, creo que son consejos que sirven para quienes ya están / estamos algo encarrilados (o re-encarrilados), y que falta decir a quienes están aún por los suelos, tras el batacazo, de qué manera se pueden, sencillamente, poner en pie para comenzar a hacer todo esto. Os incorporo a mi blogroll, ¡un abrazo! AM.</p>
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