Comentarios en: El arquitecto ¿Necesita formación en dirección de empresas? http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2010/09/27/el-arquitecto-%c2%bfnecesita-formacion-en-direccion-de-empresas/ Mon, 04 Oct 2021 03:13:25 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 Por: EAEProgramas http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2010/09/27/el-arquitecto-%c2%bfnecesita-formacion-en-direccion-de-empresas/comment-page-1/#comment-385873 EAEProgramas Mon, 25 Feb 2019 09:57:16 +0000 http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=3037#comment-385873 Muy buenos consejos, es importante tanto la formación técnica como la práctica para poder desarrollar el cargo adecuadamente. Muy buenos consejos, es importante tanto la formación técnica como la práctica para poder desarrollar el cargo adecuadamente.

]]> Por: TENDIENDO PUENTES ENTRE ARQUITECTURA Y SOCIEDAD « La Ciudad Viva http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2010/09/27/el-arquitecto-%c2%bfnecesita-formacion-en-direccion-de-empresas/comment-page-1/#comment-818 TENDIENDO PUENTES ENTRE ARQUITECTURA Y SOCIEDAD « La Ciudad Viva Wed, 06 Jul 2011 07:29:39 +0000 http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=3037#comment-818 [...] su vez, desde la publicación digital de arquitectura bsA, tampoco lo ven muy diferente; “cuando se oye hablar a los promotores de los arquitectos, hay un [...] [...] su vez, desde la publicación digital de arquitectura bsA, tampoco lo ven muy diferente; “cuando se oye hablar a los promotores de los arquitectos, hay un [...]

]]> Por: Borja http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2010/09/27/el-arquitecto-%c2%bfnecesita-formacion-en-direccion-de-empresas/comment-page-1/#comment-183 Borja Tue, 11 Jan 2011 15:04:03 +0000 http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=3037#comment-183 Me refería a todas esas responsabilidades. Por supuesto que no está reñido; suele ser lo habitual, puesto que los promotores tienden a repetir con los arquitectos a los que contratan. Surge un problema cuando el promotor entiende como buen servicio forzar la legalidad cuando no traspasarla directamente, y esto es algo a lo que algunos promotores también tienden. ;) Me refería a todas esas responsabilidades.

Por supuesto que no está reñido; suele ser lo habitual, puesto que los promotores tienden a repetir con los arquitectos a los que contratan.
Surge un problema cuando el promotor entiende como buen servicio forzar la legalidad cuando no traspasarla directamente, y esto es algo a lo que algunos promotores también tienden. ;)

]]> Por: JJ. Quintana http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2010/09/27/el-arquitecto-%c2%bfnecesita-formacion-en-direccion-de-empresas/comment-page-1/#comment-179 JJ. Quintana Sun, 09 Jan 2011 17:51:44 +0000 http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=3037#comment-179 Borja, abres otro "melón" interesante. La responsabilidad social del arquitecto o la responsabilidad frente a los usuarios presentes y futuros de nuestros edificios. Usuarios que son los clientes de nuestros clientes. Usuarios que habitan nuestras viviendas y que están alquilados. Usuarios que utilizan nuestros hoteles. Etc, etc. ...y sin entrar en el diseño urbano. Efectivamente tenemos una responsabilidad que debemos asumir con profesionalidad, sabiendo dónde está la raya de lo inasumible. Esto normalmente nos genera un problema con nuestro cliente. Gestionarlo, es una habilidad que se puede trabajar. No está reñido dar un buen servicio al cliente y que nuestros edificios cumplan su función social con suficiencia. Borja, abres otro “melón” interesante.

La responsabilidad social del arquitecto o la responsabilidad frente a los usuarios presentes y futuros de nuestros edificios. Usuarios que son los clientes de nuestros clientes. Usuarios que habitan nuestras viviendas y que están alquilados. Usuarios que utilizan nuestros hoteles. Etc, etc.

…y sin entrar en el diseño urbano.

Efectivamente tenemos una responsabilidad que debemos asumir con profesionalidad, sabiendo dónde está la raya de lo inasumible. Esto normalmente nos genera un problema con nuestro cliente. Gestionarlo, es una habilidad que se puede trabajar.
No está reñido dar un buen servicio al cliente y que nuestros edificios cumplan su función social con suficiencia.

]]> Por: Borja http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2010/09/27/el-arquitecto-%c2%bfnecesita-formacion-en-direccion-de-empresas/comment-page-1/#comment-178 Borja Sun, 09 Jan 2011 15:09:43 +0000 http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=3037#comment-178 Bueno, tampoco creo que se trate de estar de un lado u otro. En mi opinión, los problemas de la profesión van más allá de si el arquitecto responde eficazmente a las pretensiones puramente económicas del promotor a cada proyecto. Creo que el arquitecto tiene una responsabilidad social que va más allá de cada uno de los proyectos que le encargan (como por otra parte sucede en casi todas las profesiones ejercidas con rigor), y creo que la obligatoriedad no es negativa, de la misma manera que en otros ámbitos son obligatorios los ingenieros de caminos, los médicos o los notarios. Pero creo también se se debe dotar al arquitecto de habilidades que vayan también más allá de las necesarias para proyectar edificios o urbanismo. Y digo habilidades, porque considero que tiene al salir de las escuelas se tienen bastantes conocimientos, pero inconexos, de forma que no se sabe cuánto se sabe, ni para qué sirve lo que se sabe. Y volvemos de nuevo a la necesidad de formar arquitectos-empresarios. Un saludo. Bueno, tampoco creo que se trate de estar de un lado u otro. En mi opinión, los problemas de la profesión van más allá de si el arquitecto responde eficazmente a las pretensiones puramente económicas del promotor a cada proyecto. Creo que el arquitecto tiene una responsabilidad social que va más allá de cada uno de los proyectos que le encargan (como por otra parte sucede en casi todas las profesiones ejercidas con rigor), y creo que la obligatoriedad no es negativa, de la misma manera que en otros ámbitos son obligatorios los ingenieros de caminos, los médicos o los notarios. Pero creo también se se debe dotar al arquitecto de habilidades que vayan también más allá de las necesarias para proyectar edificios o urbanismo. Y digo habilidades, porque considero que tiene al salir de las escuelas se tienen bastantes conocimientos, pero inconexos, de forma que no se sabe cuánto se sabe, ni para qué sirve lo que se sabe. Y volvemos de nuevo a la necesidad de formar arquitectos-empresarios.
Un saludo.

]]> Por: JJ. Quintana http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2010/09/27/el-arquitecto-%c2%bfnecesita-formacion-en-direccion-de-empresas/comment-page-1/#comment-176 JJ. Quintana Sat, 01 Jan 2011 17:28:24 +0000 http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=3037#comment-176 "Borja, me quedo con esta frase. La manera de evitar problemas es no contratando a quien los crea. " Cierto. Muchos arquitectos hemos tenido la falsa impresión de que eramos imprescindibles. En primer lugar porque nuestra obligatoriedad y en segunda por nuestro ego. Todavía hoy a los arquitectos nos cuesta colaborar con otros agentes intervinientes en el sector de la construcción, como por ejemplo los promotores. Seguimos viéndolos como ávidos depredadores de dinero fácil que pasan por encima de todo. No nos damos cuenta de que en el mundo actual, no podemos estar sólos, que el resto de intervinientes se ha profesionalizado y ha mejorado mucho sus prácticas empresariales. Tanto, que dejarán de contratar a quien les den problemas y contrataran a quienes les den soluciones. ¿En qué lado queremos estar? “Borja, me quedo con esta frase.
La manera de evitar problemas es no contratando a quien los crea. ”
Cierto.
Muchos arquitectos hemos tenido la falsa impresión de que eramos imprescindibles. En primer lugar porque nuestra obligatoriedad y en segunda por nuestro ego.
Todavía hoy a los arquitectos nos cuesta colaborar con otros agentes intervinientes en el sector de la construcción, como por ejemplo los promotores.
Seguimos viéndolos como ávidos depredadores de dinero fácil que pasan por encima de todo. No nos damos cuenta de que en el mundo actual, no podemos estar sólos, que el resto de intervinientes se ha profesionalizado y ha mejorado mucho sus prácticas empresariales. Tanto, que dejarán de contratar a quien les den problemas y contrataran a quienes les den soluciones.
¿En qué lado queremos estar?

]]> Por: Borja http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2010/09/27/el-arquitecto-%c2%bfnecesita-formacion-en-direccion-de-empresas/comment-page-1/#comment-174 Borja Thu, 30 Dec 2010 08:27:19 +0000 http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=3037#comment-174 Es que creo que esa visión de los arquitectos es otro de los grandes problemas que tiene la profesión. Sobre todo, porque si los aspirantes a arquitectos esperan eso de la profesión, la profesión tenderá a ser eso cuando ejerzan, y entonces alguien podrá deducir que la manera de evitar los problemas es no contratando al que los crea. En cierto modo es otra derivada de la falta de visión empresarial, por no hablar de la labor que los colegios podrían hacer en este tema. Es que creo que esa visión de los arquitectos es otro de los grandes problemas que tiene la profesión.
Sobre todo, porque si los aspirantes a arquitectos esperan eso de la profesión, la profesión tenderá a ser eso cuando ejerzan, y entonces alguien podrá deducir que la manera de evitar los problemas es no contratando al que los crea.
En cierto modo es otra derivada de la falta de visión empresarial, por no hablar de la labor que los colegios podrían hacer en este tema.

]]> Por: JJ. Quintana http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2010/09/27/el-arquitecto-%c2%bfnecesita-formacion-en-direccion-de-empresas/comment-page-1/#comment-155 JJ. Quintana Fri, 17 Dec 2010 17:10:04 +0000 http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=3037#comment-155 Davis, me gusta tu ejemplo del club y la empresa. Muy gráfico. Borja, Me encanta que compartas conmigo la vision de que con la debida re...formacion seriamos de gran utilidad en las empresas. Eso de "caprichoso generador de problemas" me parece certero. Con tu permiso lo citaré. Davis,
me gusta tu ejemplo del club y la empresa. Muy gráfico.
Borja,
Me encanta que compartas conmigo la vision de que con la debida re…formacion seriamos de gran utilidad en las empresas.
Eso de “caprichoso generador de problemas” me parece certero. Con tu permiso lo citaré.

]]> Por: Borja http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2010/09/27/el-arquitecto-%c2%bfnecesita-formacion-en-direccion-de-empresas/comment-page-1/#comment-154 Borja Fri, 17 Dec 2010 16:48:37 +0000 http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=3037#comment-154 La arquitectura sido muy rentable en tiempos pasados, por lo que los arquitectos podían ser malos empresarios y el negocio funcionaba. Pero en los tiempos que corren, un mínimo de formación empresarial en las escuelas resulta imprescindible, de modo que los arquitectos podamos ser requerido por otras empresas para dirigirlas, de la misma manera que los ingenieros de las diferentes ramas. Además, un arquitecto ha sido tradicionalmente un empresario. Eso sí; un elegante empresario que no necesitaba rebajarse a manejar los dineros (el colegio gestionaba las tarifas y los cobros por él) cuando los clientes llamaban a su puerta regularmente, pero los tiempos han cambiado, y no todos pueden vivir hoy de la arquitectura, por lo que con la fuerte formación generalista que tenemos y la necesaria formación empresarial, podríamos ser requeridos en muchos sectores. Es lamentable ver cómo para dirigir las oficinas de proyectos solicitan ingenieros, ingenieros técnicos y arquitectos técnicos, rehuyendo de ese profesional del que se tiene la imagen de caprichoso creador de problemas... La arquitectura sido muy rentable en tiempos pasados, por lo que los arquitectos podían ser malos empresarios y el negocio funcionaba. Pero en los tiempos que corren, un mínimo de formación empresarial en las escuelas resulta imprescindible, de modo que los arquitectos podamos ser requerido por otras empresas para dirigirlas, de la misma manera que los ingenieros de las diferentes ramas.
Además, un arquitecto ha sido tradicionalmente un empresario.
Eso sí; un elegante empresario que no necesitaba rebajarse a manejar los dineros (el colegio gestionaba las tarifas y los cobros por él) cuando los clientes llamaban a su puerta regularmente, pero los tiempos han cambiado, y no todos pueden vivir hoy de la arquitectura, por lo que con la fuerte formación generalista que tenemos y la necesaria formación empresarial, podríamos ser requeridos en muchos sectores.
Es lamentable ver cómo para dirigir las oficinas de proyectos solicitan ingenieros, ingenieros técnicos y arquitectos técnicos, rehuyendo de ese profesional del que se tiene la imagen de caprichoso creador de problemas…

]]> Por: david http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2010/09/27/el-arquitecto-%c2%bfnecesita-formacion-en-direccion-de-empresas/comment-page-1/#comment-141 david Fri, 19 Nov 2010 09:02:52 +0000 http://www.bsarethinkingarchitecture.com/?p=3037#comment-141 tomaré prestada una frase que oí una vez en una conferencia: tienes que decidir si quieres un "club" o una "empresa". Si ya te está bien pagar una quota mensual para pasarlo en grande... puedes quedarte con un club. Si, por el contrario, no tienes otros medios de ganarte la vida... necesitas una empresa, con lo cual, tendrás que preaparte para dirigirla. tomaré prestada una frase que oí una vez en una conferencia: tienes que decidir si quieres un “club” o una “empresa”. Si ya te está bien pagar una quota mensual para pasarlo en grande… puedes quedarte con un club. Si, por el contrario, no tienes otros medios de ganarte la vida… necesitas una empresa, con lo cual, tendrás que preaparte para dirigirla.

]]>